\u00cdndice <\/strong><\/p>\n\n\n\n La pandemia del coronavirus constituye un grav\u00edsimo problema de salud p\u00fablica y los sufrimientos que la difusi\u00f3n del virus provocar\u00e1 ser\u00e1n enormes. Si alcanza masivamente a los pa\u00edses del Sur global cuyos sistemas de salud p\u00fablica, que ya eran muy fr\u00e1giles, fueron terriblemente maltratados por 40 a\u00f1os de neoliberalismo y, por lo tanto, habr\u00e1 una grand\u00edsima cantidad de muertos. Sin olvidar la situaci\u00f3n dram\u00e1tica de la poblaci\u00f3n iran\u00ed v\u00edctima del bloqueo decretado por Washington, bloqueo que incluye la importaci\u00f3n de medicamentos y equipamiento sanitario.<\/p>\n\n\n\n Los grandes medios de comunicaci\u00f3n y los gobiernos insisten sobre las diferencias en el porcentaje de letalidad debido a la edad. Sin embargo no quieren atraer la atenci\u00f3n sobre las diferencias de clase y como la mortalidad debida a esta pandemia afectar\u00e1 a la gente seg\u00fan sus ingresos y patrimonio<\/p>\n\n\n\n Utilizando el pretexto de la necesaria austeridad presupuestaria para poder pagar la deuda<\/em><\/a> p\u00fablica, los gobiernos y las grandes instituciones multilaterales como el Banco Mundial<\/em><\/a> , el FMI<\/em><\/a> y los bancos regionales, por ejemplo, el Banco africano de desarrollo, generalizaron las pol\u00edticas que deterioraron los sistemas de salud p\u00fablica: supresi\u00f3n de puestos de trabajo y precarizaci\u00f3n de los contratos de trabajo, supresi\u00f3n de camas hospitalarias, cierre de centros m\u00e9dicos de proximidad, aumento del coste de la atenci\u00f3n m\u00e9dica y de los medicamentos, reducci\u00f3n en las inversiones en infraestructuras y equipamientos, privatizaci\u00f3n de diferentes sectores de la sanidad, reducci\u00f3n de inversi\u00f3n p\u00fablica en la investigaci\u00f3n y el desarrollo de tratamientos en beneficio<\/em><\/a> de los intereses de los grandes grupos farmac\u00e9uticos, etc.<\/p>\n\n\n\n Esto es as\u00ed en pa\u00edses de \u00c1frica, Asia, Am\u00e9rica Latina y Caribe, y en los pa\u00edses del exbloque del Este (en Rusia y en otras exrep\u00fablicas de la difunta URSS, Europa central y oriental). Pero esto tambi\u00e9n concierne, evidentemente, a pa\u00edses como Italia, Francia, Grecia y otros pa\u00edses europeos. \u00bfY qu\u00e9 pasar\u00e1 en Estados Unidos, donde 89 millones de personas no tienen una verdadera cobertura de salud, como lo denuncia Bernie Sanders?<\/p>\n\n\n\n Los grandes medios de comunicaci\u00f3n y los gobiernos insisten sobre las diferencias en el porcentaje de letalidad debido a la edad. Sin embargo, no quieren atraer la atenci\u00f3n sobre las diferencias de clase y sobre como la mortalidad debido a esta pandemia afectar\u00e1 a la gente seg\u00fan sus ingresos y su patrimonio, y por lo tanto seg\u00fan la clase social a la que pertenecen. Es muy diferente ponerse en cuarentena o acceder a un servicio de reanimaci\u00f3n cuando se tienen 70 a\u00f1os y se es pobre, que cuando se es rico.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n habr\u00e1 una brecha entre los pa\u00edses, que a pesar de las pol\u00edticas neoliberales, mantienen en mejor estado su sistema de salud p\u00fablica y aquellos que fueron m\u00e1s lejos en los atentados a la calidad de los servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n Aunque los grandes medios de comunicaci\u00f3n y los gobiernos afirman constantemente que la crisis burs\u00e1til es debida a la pandemia de coronavirus, insisto sobre el hecho de que todos los elementos de una nueva crisis financiera ya estaban reunidos desde hace varios a\u00f1os, y que el coronavirus fue la chispa o el detonador de la crisis burs\u00e1til y no la causa. Para consultar: https:\/\/www.cadtm.org\/No-el-coronavirus-no-es-responsable-de-las-caidas-en-las-bolsas<\/a>. A pesar de que algunas personas hayan visto en esta afirmaci\u00f3n una tentativa de negar la importancia de la pandemia, mantengo mi afirmaci\u00f3n. La cantidad de inflamables en el \u00e1mbito de las finanzas alcanz\u00f3 la saturaci\u00f3n desde hace varios a\u00f1os y se sab\u00eda que una chispa pod\u00eda e iba a provocar una explosi\u00f3n: no se sab\u00eda cu\u00e1ndo se producir\u00eda y cu\u00e1l ser\u00eda el detonante, pero se sab\u00eda que ocurrir\u00eda. Por lo tanto, era necesario actuar para evitarla y no se hizo nada. Numerosos autores de la izquierda radical, como Michael Roberts, Robert Brenner o Fran\u00e7ois Chesnais, anunciaron esta crisis. Desde 2017, publique art\u00edculos regularmente sobre esta cuesti\u00f3n, consultad: https:\/\/www.cadtm.org\/Economia-internacional-Todo-va-muy<\/a> que data de diciembre de 2017. Con el CADTM y otras organizaciones, hemos afirmado que es necesario romper radicalmente con el capitalismo.<\/p>\n\n\n\n El coronavirus fue la chispa o del detonador de la crisis burs\u00e1til y no su causa<\/p>\n\n\n\n Un primer gran crash burs\u00e1til tuvo lugar en diciembre de 2018 en Wall Street. Bajo la presi\u00f3n de un pu\u00f1ado de grandes bancos privados y de la Administraci\u00f3n de Donald Trump, la Reserva Federal<\/em><\/a> de Estados Unidos hab\u00eda vuelto a bajar los tipos de inter\u00e9s<\/em><\/a> y eso fue aplaudido por algunas grandes compa\u00f1\u00edas privadas que dominan los mercados financieros. Volvi\u00f3 el frenes\u00ed por el aumento de los valores burs\u00e1tiles, y las grandes empresas continuaron recomprando sus propias acciones en la bolsa<\/em><\/a> para amplificar el fen\u00f3meno. Aprovech\u00e1ndose de la reducci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, las grandes compa\u00f1\u00edas privadas aumentaron su endeudamiento y los grandes fondos de inversi\u00f3n aumentaron la compra de empresas de todo tipo, incluidas las industriales, recurriendo al endeudamiento (https:\/\/www.cadtm.org\/La-montana-de-deudas-privadas-de-las-empresas-estara-en-el-corazon-de-la<\/a>, publicado en abril de 2019).<\/p>\n\n\n\n Ese mismo a\u00f1o, y de nuevo en Wall Street, a partir de septiembre, hubo un grand\u00edsima crisis de penuria de liquidez en un mercado financiero que, sin embargo, rebosaba liquidez. \u00bfUna crisis de liquidez mientras hay una profusi\u00f3n de liquidez? Es una paradoja aparente como lo expliqu\u00e9 en https:\/\/www.cadtm.org\/Panico-en-la-Reserva-Federal-y-retorno-del-Credit-Crunch-sobre-un-mar-de-deudas<\/a>, publicado el 25 de septiembre de 2919 y en https:\/\/www.cadtm.org\/Hablemos-de-nuevo-del-panico-que-sufrio-la-Reserva-Federal-de-los-EEUU-FED-en<\/a>, publicado el 1 de noviembre de 2019. Se trataba de una grave crisis y la Reserva Federal intervino masivamente inyectando unos cientos de miles de millones de d\u00f3lares para tratar de evitar el hundimiento de los mercados. La Reserva Federal tambi\u00e9n guard\u00f3 en su balance<\/em><\/a> m\u00e1s de 1,3 billones de d\u00f3lares de productos estructurados t\u00f3xicos que hab\u00eda comprado en los bancos en 2008 y 2009, ya que estaba persuadida, con toda la raz\u00f3n, que si se pusieran en venta en el mercado secundario de deuda, el precio se desplomar\u00eda y eso arrastrar\u00eda una gran crisis financiera y quiebras de bancos. Si la Fed hizo eso, no fue para defender el inter\u00e9s general sino para defender el inter\u00e9s del gran capital, o sea, del 1 % m\u00e1s rico de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n Un primer gran crash burs\u00e1til tuvo lugar en diciembre de 2018 en Wall Street, y una grand\u00edsima crisis de penuria de liquidez en septiembre de 2019<\/p>\n\n\n\n El BCE<\/em><\/a> y los otros grandes bancos centrales (del Reino Unido, Jap\u00f3n, Suiza, China \u2026) aplicaron, m\u00e1s o menos, el mismo tipo de pol\u00edtica y tienen una responsabilidad muy importante en la acumulaci\u00f3n de inflamables en el \u00e1mbito financiero (pod\u00e9is consultar mi art\u00edculo de marzo de 2019 https:\/\/www.cadtm.org\/La-crisis-economica-y-los-bancos-centrales<\/a>.)<\/p>\n\n\n\n Asistimos a una enorme creaci\u00f3n de capital ficticio, y en cada crisis financiera una parte importante de ese capital ficticio debe \u00abdesaparecer\u00bb ya que eso forma parte del funcionamiento normal del sistema capitalista. El capital ficticio es una forma de capital que se desarrolla exclusivamente en la esfera financiera sin ninguna relaci\u00f3n verdadera con la producci\u00f3n. Es ficticio en el sentido en que no se basa directamente sobre una producci\u00f3n material, ni sobre la explotaci\u00f3n directa<\/strong> del trabajo humano ni de la naturaleza. Como lo dice el economista franc\u00e9s miembro de ATTAC, Jean Marie Harribey: \u00abLas burbujas estallan cuando la diferencia entre el valor realizado y el valor prometido se vuelve demasiado grande y algunos especuladores entienden que las promesas de liquidaci\u00f3n rentable no podr\u00e1n ser honradas por todos, en otras palabras, cuando las plusval\u00edas financieras no podr\u00e1n nunca generarse si no hay una plusval\u00eda suficiente de producci\u00f3n. \u00bb, Jean-Marie Harribey, \u00abLa baudruche du capital fictif, lecture du Capital fictif<\/em> de C\u00e9dric Duran \u00bb, Les Possibles<\/em>, N\u00b0 6 – Printemps 2015 : https:\/\/france.attac.org\/nos-publications\/les-possibles\/numero-6-printemps-2015\/debats\/article\/la-baudruche-du-capital-fictif<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Asistimos a una enorme creaci\u00f3n de capital ficticio, y en cada crisis financiera una parte importante de ese capital debe desaparecer: eso forma parte del funcionamiento normal del sistema capitalista<\/p>\n\n\n\n Me reafirmo en que la pandemia del coronavirus no constituye la causa real y profunda de la crisis burs\u00e1til que se desencaden\u00f3 en la \u00faltima semana de febrero de 2020 y que sigue. Esta pandemia constituye el detonador, la chispa. No obstante, existen otros acontecimientos graves que podr\u00edan haber sido detonadores o chispas. Por ejemplo, una guerra declarada y caliente entre Washington e Ir\u00e1n o una intervenci\u00f3n directa de Estados Unidos en Venezuela. La crisis burs\u00e1til que hubiera seguido, habr\u00eda sido atribuida a la guerra y sus consecuencias. Y tambi\u00e9n, yo habr\u00eda afirmado que esa guerra, cuyas consecuencias ser\u00edan grav\u00edsimas, sin controversia posible, habr\u00eda sido la chispa pero no la causa profunda. As\u00ed que, aunque haya una relaci\u00f3n innegable entre los dos fen\u00f3menos (la crisis burs\u00e1til y la pandemia del coronavirus), eso no significa que no es necesario denunciar las explicaciones simplistas y manipuladoras que declaran que la causa es el coronavirus. Esa explicaci\u00f3n mistificadora es una trampa destinada a desviar la atenci\u00f3n de la opini\u00f3n p\u00fablica, del 99 %, del rol que tuvieron las pol\u00edticas llevadas a cabo a favor del Gran Capital a escala planetaria y de la complicidad de los gobiernos actuales.<\/p>\n\n\n\n En la \u00faltima semana de febrero de 2020 las principales bolsas de valores del mundo sufrieron una ca\u00edda muy importante: entre el 9,5 % y el 12 %. Fue la peor semana desde octubre de 2008<\/p>\n\n\n\n Y eso no es todo. No solo la crisis financiera estaba latente desde hac\u00eda varios a\u00f1os y la prosecuci\u00f3n del aumento de precio de los activos financieros constitu\u00edan un indicador muy claro, sino que, adem\u00e1s, una crisis del sector de la producci\u00f3n hab\u00eda comenzado mucho antes de la difusi\u00f3n del covid19, en diciembre de 2019. Antes del cierre de f\u00e1bricas en China, en enero de 2020 y antes de la crisis burs\u00e1til de fines de febrero de 2020.<\/p>\n\n\n\n Vimos durante el a\u00f1o 2019 el comienzo de una crisis de superproducci\u00f3n de mercader\u00edas, sobre todo en el sector del autom\u00f3vil con una ca\u00edda masiva de ventas de autom\u00f3viles en China, India, Alemania, Reino Unido y muchos otros pa\u00edses. Eso produjo una reducci\u00f3n de la producci\u00f3n de autom\u00f3viles. Tambi\u00e9n hubo superproducci\u00f3n en el sector de la fabricaci\u00f3n de equipamientos y de herramientas mec\u00e1nicas en Alemania, uno de los tres productores mundiales en este sector. Al mismo tiempo, se produjo una muy fuerte reducci\u00f3n del crecimiento industrial en China, lo que tuvo graves consecuencias en los pa\u00edses que exportan a China equipamientos, autom\u00f3viles y materias primas. Durante el segundo semestre de 2019, la recesi\u00f3n se declar\u00f3 en el sector de la producci\u00f3n industrial en Alemania, Italia, Jap\u00f3n, \u00c1frica del Sur, Argentina\u2026 y en varios sectores industriales en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n Recordemos que, durante la \u00faltima semana de febrero de 2020, las principales bolsas de valores del mundo (en toda Am\u00e9rica, en Europa y en Asia) sufrieron una ca\u00edda muy importante que oscil\u00f3 entre un 9,5 % y un 12 %, y fue la peor semana desde octubre de 2008.<\/p>\n\n\n\n Ahora, retomo el hilo de los acontecimientos donde los dej\u00e9: el 3 de marzo de 2020, al d\u00eda siguiente de la decisi\u00f3n de la Reserva Federal de Estados Unidos, la Fed, de bajar un 0,5 % su tipo de inter\u00e9s director.<\/p>\n\n\n\n El 3 de marzo de 2020, la Fed decidi\u00f3 fijar su tipo director en una horquilla del 1 % al 1,25 %, o sea fue una reducci\u00f3n del 0,5 %, la m\u00e1s fuerte de estos \u00faltimos a\u00f1os, ya que hasta ese momento la Fed bajaba su tipo de inter\u00e9s en escalones de 0,25 %. Frente a la continua ca\u00edda de las bolsas y, especialmente, de los bancos que est\u00e1n al borde de la quiebra, la Fed decide una nueva reducci\u00f3n el 15 de marzo de 2020, que golpea incluso m\u00e1s fuerte que la del 3 de marzo. Esta vez, baj\u00f3 su tipo director un 1 %. Por lo tanto, desde el 15 de marzo, el nuevo tipo de inter\u00e9s director de la Fed se sit\u00faa en una horquilla que va del 0 % al 0,25 %. Los bancos son, por consiguiente, animados a que aumenten su endeudamiento.<\/p>\n\n\n\n La Fed no se content\u00f3 con bajar el tipo de inter\u00e9s, tambi\u00e9n recomenz\u00f3 con la inyecci\u00f3n en el mercado interbancario de una enorme masa de d\u00f3lares, ya que los bancos una vez m\u00e1s, no conf\u00edan entre ellos y se niegan a prestarse dinero. El presidente de la Fed declar\u00f3 que su instituci\u00f3n hab\u00eda programado inyectar en las pr\u00f3ximas semanas m\u00e1s de 1 bill\u00f3n de d\u00f3lares de liquidez en los mercados a corto plazo, especialmente, en el mercado de repos, sobre el que ya hab\u00eda intervenido masivamente entre septiembre y diciembre de 2019. El mercado de repo<\/em> [1<\/a>] designa el mecanismo por el cual los bancos se financian por un corto tiempo: \u00e9stos venden t\u00edtulos que poseen con el compromiso de comprarlos de nuevo r\u00e1pidamente. Por ejemplo, depositan por 24 horas (como garant\u00eda o como colateral<\/em><\/a> del pr\u00e9stamo que aceptan) t\u00edtulos del Tesoro de Estados Unidos o de obligaciones de empresas que tienen una nota AAA. A cambio de esos t\u00edtulos, obtienen dinero en efectivo, a un inter\u00e9s pr\u00f3ximo o igual al tipo director fijado por la Fed, pr\u00f3ximo, como hemos visto, al 1 %, desde el 3 de marzo de 2020 y del 0 %, desde el 15 de marzo de 2020.<\/p>\n\n\n\n Los bancos que se comprometan a no reducir el volumen de sus pr\u00e9stamos al sector privado [\u2026] pueden financiarse generosamente con el BCE, con un tipo de inter\u00e9s negativo de \u2013 0,75 %. Eso quiere decir que los bancos obtendr\u00e1n una remuneraci\u00f3n al endeudarse con el BCE<\/p>\n\n\n\n El Banco Central<\/em><\/a> Europeo (BCE) dirigido por Christine Lagarde, cuyo tipo director es del 0 %, anunci\u00f3 el 12 de marzo de 2020 que iba a aumentar sus compras de t\u00edtulos financieros privados (obligaciones y productos estructurados) y p\u00fablicos (t\u00edtulos soberanos). Tambi\u00e9n aument\u00f3 el volumen de cr\u00e9ditos<\/em><\/a> ventajosos a medio y largo plazo para los bancos. Y si \u00e9stos se comprometen a no reducir el volumen de pr\u00e9stamos al sector privado \u2014aunque si no cumplen esta promesa no est\u00e1 previsto ning\u00fan mecanismo para multarlos\u2014 pueden financiarse generosamente con el BCE, con un tipo de inter\u00e9s negativo de \u2013 0,75 %. Eso quiere decir que los bancos obtendr\u00e1n una remuneraci\u00f3n al endeudarse con el BCE.<\/p>\n\n\n\n Como est\u00e1 indicado m\u00e1s arriba, el domingo 15 de marzo, con p\u00e1nico de nuevo por lo que hab\u00eda pasado la semana anterior, la Fed, que reuni\u00f3 a su comit\u00e9 director en situaci\u00f3n de cat\u00e1strofe y sin esperar a la fecha normal para hacerlo, llev\u00f3 su tipo de inter\u00e9s al 0 % (su tipo director est\u00e1 en la horquilla del 0 % al 0,25 %). La Fed tambi\u00e9n anunci\u00f3 que recomenzar\u00eda a comprar a los bancos productos estructurados, los famosos MBS (Mortgage Backed Securities<\/em>), que estuvieron en el centro de la crisis financiera de 2007-2009, por 200.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n Pero eso no permiti\u00f3 detener las ventas masivas de acciones en las bolsas, y todas las del mundo cayeron el lunes 16 de marzo de 2020. La ca\u00edda de Wall Street alcanz\u00f3 un nuevo r\u00e9cord en un solo d\u00eda: \u201312 %. El 18 de marzo continu\u00f3 la venta masiva de acciones.<\/p>\n\n\n\n Se produjeron varias jornadas negras, es decir varios crash burs\u00e1tiles, en la segunda quincena de febrero y durante la primera quincena de marzo. Y eso a pesar de las intervenciones masivas de los bancos centrales ya sea en el Norte o en el Sur del mundo, en el Oeste como en el Este.<\/p>\n\n\n\n Se sucedieron varias jornadas negras, es decir varios crash burs\u00e1tiles, en la segunda quincena de febrero y durante la primera quincena de marzo de 2020<\/p>\n\n\n\n Las sesiones burs\u00e1tiles fueron literalmente ca\u00f3ticas. Muchas veces, en estas \u00faltimas semanas, se debieron interrumpir durante 15 a 30 minutos con el fin de frenar las ventas cada vez m\u00e1s masivas y evitar la cat\u00e1strofe. Esas interrupciones en las que las autoridades burs\u00e1tiles accionaron un cortocircuito (seg\u00fan su jerga) ocurrieron varias veces en Wall Street, en Brasil, en la India y en Europa, tanto que algunos comentaristas se preguntan por qu\u00e9 las autoridades no cerraron, simple y llanamente, las bolsas.<\/p>\n\n\n\n El jueves 12 de marzo de 2020, una de las recientes jornadas m\u00e1s negras, la ca\u00edda fue impresionante: -12,28 % en Par\u00eds, -10,87 % en Londres, -11,43 % en Fr\u00e1ncfort, -14,21 % en Bruselas y el r\u00e9cord de Mil\u00e1n -16,92 %. En Nueva York, el Dow Jones perdi\u00f3 el 9,99 %, el Nasdaq el 9,43 % y el S&P500 el 9,51 %. En Madrid, el Ibex 35 cay\u00f3 un 14,06 %. Las bolsas de Asia, Am\u00e9rica Latina y \u00c1frica tambi\u00e9n se desplomaron.<\/p>\n\n\n\n El lunes 16 de marzo, a pesar de la decisi\u00f3n de la Fed de llevar su tipo de inter\u00e9s al 0 % para contentar al Gran Capital y de poner fin a la ca\u00edda al vac\u00edo, continuaron las ventas masivas de acciones. En Nueva York. S&P500 cay\u00f3 un 12 %, la bolsa brasile\u00f1a, un 13 %. Las bolsas europeas de nuevo perdieron; Londres, un 4 %; Par\u00eds y Fr\u00e1ncfort m\u00e1s del 5 %; Mil\u00e1n un 6 %; Bruselas un 7 %; Madrid un 8 %. En Asia-Pac\u00edfico, el Nikkei de Tokio baj\u00f3 un 2,5 %, las bolsas chinas cayeron entre el 3 y el 4 %, la bolsa india un 8 %, la bolsa australiana un 9 %. Y la debacle contin\u00faa.<\/p>\n\n\n\n Entre el 17 de febrero y el 17 de marzo de 2020, incluido, las bolsas de valores sufrieron una verdadera purga<\/p>\n\n\n\n En un mes, entre el 17 de febrero y el 17 de marzo, las bolsas de valores sufrieron una verdadera purga: en Nueva York, el Dow Jones industrial perdi\u00f3 el 32 %, el S&P500 de las 500 principales empresas perdi\u00f3 el 24 % de su valor. En Londres, Footsie baj\u00f3 un 31 %, en Fr\u00e1ncfort, el DAX baj\u00f3 \u00a1el 37 %! En Bruselas, el Bel20 se hundi\u00f3 un 41 %. El CAC40 (Francia) perdi\u00f3 el 36,5 %. La bolsa de Madrid (IBEX 35) perdi\u00f3 el 38 %, la de Lisboa (PSI20) perdi\u00f3 el 31,5 %. La bolsa brasile\u00f1a perdi\u00f3 el 28 %, la de Buenos Aires m\u00e1s del 30 %. La bolsa india perdi\u00f3 el 25,5 %. La bolsa sudafricana (JSE) perdi\u00f3 el 35 %. RTS, la bolsa de Mosc\u00fa, perdi\u00f3 el 40 %. El BIST 100 de Turqu\u00eda se hundi\u00f3 un 28 %. A Tokio, el Nikkei perdi\u00f3 el 28 %. A Hong Kong, el Hang Seng perdi\u00f3 el 21 %, En S\u00eddney, la bolsa australiana ASX, perdi\u00f3 el 26 %. Solamente la bolsa de Shangh\u00e1i limita sus p\u00e9rdidas, un 7,7 %. Si a \u00e9sta le va mejor que a todas las otras bolsas del mundo, es gracias al apoyo aportado, bajo orden gubernamental, por las empresas chinas y los fondos p\u00fablicos. Recibieron la orden de comprar de forma sistem\u00e1tica acciones de la bolsa en plena crisis del coronavirus mientras los otros vend\u00edan.<\/p>\n\n\n\n En resumen, entre el 17 de febrero y el 17 de marzo, todas las bolsas del planeta sufrieron importantes p\u00e9rdidas comparables o superiores a lo que hab\u00eda pasado durante las grandes crisis burs\u00e1tiles de 1929, 1987 y 2008.<\/p>\n\n\n\n Fuente: C\u00e1lculo del autor, a partir de datos del CNN y de Boursorama<\/p>\n\n\n\n Los grandes mercados burs\u00e1tiles est\u00e1n dominados por un centenar de grandes grupos privados cuyos accionistas forman parte del 1 %, incluso del 0,1 %. Esos grandes grupos privados tienen un papel importante en el desencadenamiento de la crisis burs\u00e1til y en su extensi\u00f3n<\/p>\n\n\n\n Los grandes mercados burs\u00e1tiles est\u00e1 dominados por un centenar de grandes grupos privados, sus accionistas forman parte del 1 %, incluso del 0,1 %. Esos grandes grupos privados tienen un papel importante en el detonante de la crisis burs\u00e1til y en su extensi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Entre ellos, se encuentran una treintena de grandes bancos, una decena de grandes fondos de inversi\u00f3n \u2014entre \u00e9stos BlackRock, Vanguard, State Street y Pimco que tienen un papel clav\u00e9\u2014, y hay que agregar las GAAF \u2014Google. Apple, Amazon, Facebook\u2014, adem\u00e1s de grandes conglomerados industriales, casi una decena de grandes sociedades petroleras, algunos grandes fondos de pensi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Este grupo de grandes capitalistas y los Estado-mayor de sus empresas est\u00e1n fuertemente interconectados ya que hay, sistem\u00e1ticamente, participaciones cruzadas (o sea, un banco puede ser accionista de empresas industriales y a la inversa, y es evidente que los grandes fondos de inversiones como BlackRock tienen participaciones en todas las sociedades privadas. V\u00e9ase el recuadro<\/strong>). Pero se dieron cuenta que la fiesta se estaba acabando, y que todav\u00eda estaban a tiempo, a fines de febrero de 2020, para recoger ganancias: la diferencia entre lo que hab\u00edan pagado durante los dos o tres \u00faltimos a\u00f1os en la compra de acciones y el apogeo de la fiesta burs\u00e1til del comienzo de 2020. As\u00ed que decidieron vender, obteniendo al principio un buen precio. Luego, por un efecto contagio, todos los grandes accionistas y todos los actores de los mercados financieros tambi\u00e9n comenzaron a vender, acumulando una buena parte de la plusval\u00eda, antes de que la ca\u00edda de precios diese como resultado que el precio de venta de las acciones est\u00e9 a un nivel m\u00e1s bajo que el de antes de la burbuja. Mientras tanto, los m\u00e1s grandes y los m\u00e1s r\u00e1pidos consiguieron ganancias considerables.<\/p>\n\n\n\n Lo importante para un gran accionista es vender cuando el precio todav\u00eda no baj\u00f3 demasiado, lo que significa vender lo m\u00e1ximo posible muy r\u00e1pidamente, y para eso se utilizan programas espec\u00edficos de venta de acciones, que se activan desde que un movimiento de venta alcanza un nivel determinado. Por eso hubo jornadas con ca\u00eddas considerables seguidas a la ma\u00f1ana siguiente por subidas, ya que los que hab\u00edan vendido la v\u00edspera antes de la ca\u00edda, ven ganancias si recompran unas acciones que perdieron un 5 % o un 10 %, incluso un 20 %, del precio de venta del d\u00eda anterior.<\/p>\n\n\n\n El valor burs\u00e1til de los tres fondos de inversi\u00f3n m\u00e1s importantes, BlackRock, Vanguard y State Street, habr\u00eda bajado en 2,8 billones de d\u00f3lares en un poco menos de un mes<\/p>\n\n\n\n Eso explica la sucesi\u00f3n de jornadas negras, seguidas de jornadas de remontada. Sin embargo, a pesar de esas remontadas moment\u00e1neas, la tendencia general es una verdadera purga. La burbuja burs\u00e1til estalla ante nosotros.<\/p>\n\n\n\n El hundimiento de las bolsas tiene tal amplitud que, en fin de cuentas, los grandes grupos que lanzaron procesos de ventas masivas, ven disminuir sus activos. Puede ser que hayan ganado especulando a la baja y luego al alza, pero en este estadio de la crisis el valor total de sus activos disminuyeron fuertemente. El Financial Times<\/em> da una estimaci\u00f3n con respecto a los tres fondos de inversi\u00f3n m\u00e1s importantes: BlackRock, Vanguard y State Street, cuyo valor de activos habr\u00eda bajado en 2,8 billones de d\u00f3lares en un poco menos de un mes. (Financial Times<\/em>, \u00abWorld\u2019s three biggest fund houses shed $2.8tn of assets\u00bb, https:\/\/www.ft.com\/content\/438854a8-63b0-11ea-a6cd-df28cc3c6a68<\/a>, publicado el 15 de marzo de 2020). 2,8 billones de d\u00f3lares es un 10 % m\u00e1s que el PIB<\/em><\/a> de Francia. Seg\u00fan ese diario financiero, mientras que a comienzos de a\u00f1o, los activos que pose\u00eda BlackRock hab\u00edan alcanzado la astron\u00f3mica cifra de 7,4 billones de d\u00f3lares, la ca\u00edda de las bolsas los recort\u00f3 en 1,4 billones. Adem\u00e1s, el valor burs\u00e1til de BlackRock baj\u00f3 un 28 % en un mes, hasta el 15 de marzo de 2020. Los activos de Vanguard hab\u00edan alcanzado 6,2 billones y tambi\u00e9n sufrieron una reducci\u00f3n de 800.000 millones entre febrero y el 15 de marzo de 2020.<\/p>\n\n\n\nUna crisis de salud p\u00fablica<\/h3>\n\n\n\n
La crisis burs\u00e1til y la crisis financiera<\/h3>\n\n\n\n
La crisis del sector de la producci\u00f3n precedi\u00f3 la pandemia del coronavirus<\/h3>\n\n\n\n
La evoluci\u00f3n de la crisis financiera y econ\u00f3mica desde el 3 de marzo de 2010<\/h3>\n\n\n\n
Los bancos centrales act\u00faan como bomberos pir\u00f3manos<\/h3>\n\n\n\n
Los mercados burs\u00e1tiles continuaron con sus ca\u00eddas<\/h3>\n\n\n\n
Evoluci\u00f3n en % de las principales bolsas de valores del mundo entre el 17 de febrero y el 17 de marzo de 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"\"\/](\"http:\/\/www.cadtm.org\/local\/cache-vignettes\/L600xH298\/carte-monde-bourses-ven_-_copie-79423-94e77.png?1584729306\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n\u00bfQui\u00e9n se deshace en masa de esas acciones?<\/h3>\n\n\n\n