Este fin de semana, los l\u00edderes del \u2018mundo libre\u2019 est\u00e1n volando a Cornualles, una peque\u00f1a localidad en Inglaterra, para la primera reuni\u00f3n f\u00edsica de las naciones del G7. Mientras aumenta dr\u00e1sticamente la huella de carbono por la actividad de los combustibles f\u00f3siles, la agenda del G7 incluir\u00e1 abordar el cambio clim\u00e1tico, la \u00abacci\u00f3n\u00bb global sobre la pandemia de COVID y el estado de la econom\u00eda mundial.<\/em><\/p>\n\n\n\n Reunidos en centro tur\u00edstico \u201cCarbis Bay\u201d, el G7 excluyo a China y Rusia, pero, ha invitado a lideres de pa\u00edses que considera afines; Australia, India, Sud\u00e1frica y Corea del Sur. La reuni\u00f3n se efect\u00faa cuando ya se habla de una r\u00e1pida recuperaci\u00f3n en las principales econom\u00edas capitalistas como consecuencia del fin de los bloqueos y el aumentan de la vacunaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan los economistas del banco de inversi\u00f3n JPM Morgan, \u201cLa econom\u00eda global est\u00e1 en camino de crecimiento en el presente trimestre; los \u00edndices de actividad de la producci\u00f3n pasan a un nuevo m\u00e1ximo con ganancias en la manufactura y con un aumento sorprendente en actividad del sector servicios\u201d. JPM calcula que los datos apuntan a un crecimiento cercano al 5% del PIB mundial para este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n En el informe de perspectivas semestrales, el Banco Mundial pronostica que este a\u00f1o la econom\u00eda mundial crecer\u00e1 a un 5,6%, mejorando as\u00ed las estimaciones de un 4,1% hecho en enero. Dice que esto marcar\u00eda \u201cla recuperaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida en 80 a\u00f1os\u201d, con previsiones de crecimiento del 6,8% para Estados Unidos y del 8,5% para China.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, estos titulares ocultan los detalles m\u00e1s significativos. El Banco Mundial proyecta apenas un crecimiento del 2,9% para los pa\u00edses de bajos ingresos, el m\u00e1s lento de los \u00faltimos 20 a\u00f1os. Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n estar\u00e1 impulsada solo por unas pocas econom\u00edas importantes, donde el r\u00e1pido progreso de la vacunaci\u00f3n ha permitido un retorno m\u00e1s r\u00e1pido a una normalidad relativa.<\/p>\n\n\n\n La mayor\u00eda de las \u2018naciones en desarrollo\u2019 continuar\u00e1n luchando contra el virus y sus secuelas, empeorando la divisi\u00f3n entre naciones ricas y las pobres. Sobre esta recuperaci\u00f3n desigual, el Banco Mundial advirti\u00f3 que el 90% de las naciones ricas se recuperar\u00e1 sus niveles de PIB para 2022, y que s\u00f3lo un tercio de los pa\u00edses de bajos ingresos se recuperar\u00e1 medianamente. Se espera que apenas el 50 por ciento de los ingresos per capita supere sus puntos en 2022.<\/p>\n\n\n\n David Malpass, presidente de Banco Mundial designado bajo Trump, ha escrito: \u201cLos esfuerzos coordinados a nivel mundial son esenciales para acelerar la distribuci\u00f3n de vacunas y el alivio de la deuda, particularmente para los pa\u00edses de bajos ingresos. A medida que se alivie la crisis de salud, los responsables pol\u00edticos deber\u00e1n abordar los efectos de la pandemia y tomar medidas para impulsar un crecimiento ecol\u00f3gico, resiliente e inclusivo, al tiempo que salvaguardar la estabilidad macroecon\u00f3mica \u00ab.<\/p>\n\n\n\n A pesar de estas afirmaciones los l\u00edderes del G7 no han aceptado la suspensi\u00f3n de los derechos de propiedad intelectual de la vacuna para hacer frente a la escasez de los suministros. El mes pasado, EEUU respald\u00f3 una suspensi\u00f3n temporal de dichos derechos, dejando al Reino Unido y la UE como la principal oposici\u00f3n a esta urgente medida de salud p\u00fablica global. De hecho, Malpass tambi\u00e9n ha dicho que el Banco Mundial no apoya el levantamiento de los derechos de propiedad intelectual porque hacerlo podr\u00eda poner en peligro el gasto en investigaci\u00f3n y desarrollo, \u00abuna parte muy cr\u00edtica de la cadena de suministro es la invenci\u00f3n y creaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de fabricaci\u00f3n en la producci\u00f3n de las vacunas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Del mismo modo, el pa\u00eds anfitri\u00f3n del G7, Gran Breta\u00f1a, se niega a renunciar a las patentes de la vacuna COVID. En otras palabras, las vacunas no se pueden fabricar y suministrar a menos que las grandes farmac\u00e9uticas obtengan ganancias con ellas; para el G7 no hay \u00abvacunas populares\u00bb, a pesar que gran parte de la investigaci\u00f3n fuer financiada con fondos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n \u00bfY la desigualdad global?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mientras que cientos de millones se han visto empujados a la pobreza durante la recesi\u00f3n pand\u00e9mica de COVID, los extremadamente ricos se han vuelto a\u00fan m\u00e1s ricos y contin\u00faan pagando muy pocos impuestos sobre su riqueza.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de la instituci\u00f3n Pro P\u00fablica, los 25 estadounidenses m\u00e1s ricos pagaron una \u201ctasa impositiva real \u201cdel 3.4% entre 2014 y 2018, a pesar de que su patrimonio neto aument\u00f3 en m\u00e1s de $ 400 mil millones en el mismo per\u00edodo. La investigaci\u00f3n descubri\u00f3 que el billonario Jeff Bezos, fundador de Amazon, no pag\u00f3 impuestos en el 2007. Y en 2011, cuando ten\u00eda un patrimonio de $ 18 mil millones, nuevamente no pag\u00f3 impuestos federales, incluso recibi\u00f3 un cr\u00e9dito fiscal de $ 4,000 para sus hijos. El a\u00f1o pasado, el patrimonio neto de Bezos super\u00f3 los 200.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n Por el contrario, el hogar estadounidense promedio paga el 14% en impuestos federales y, la tasa impositiva m\u00e1xima sobre la renta es del 37% sobre ingresos superiores a $ 523,600 para contribuyentes solteros, que Trump redujo al 39,6%.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, Pro P\u00fablica denunci\u00f3 que Buffett, fundador de inversiones Berkshire Hathaway, pag\u00f3 23,7 millones de d\u00f3lares en impuestos desde el 2014 al 2018, sobre un ingreso total informado de 125 millones de d\u00f3lares. En el mismo periodo la riqueza de Buffett creci\u00f3 en 24.300 millones de d\u00f3lares, lo que significa que ten\u00eda una \u00abtasa impositiva real\u00bb del 0,1%.<\/p>\n\n\n\n Esta tasa incre\u00edblemente baja expone la flagrante injustica de las leyes fiscales estadounidenses que lo \u00fanico que hacen es gravar la principal fuente de ingresos para la mayor\u00eda de los estadounidenses: los salarios.<\/p>\n\n\n\n Con hipocres\u00eda Buffet acaba de comentar: \u201cSigo creyendo que la fiscalidad deber\u00eda cambiarse ya que las riquezas gigantescas no son deseables para nuestra sociedad\u201d. Pero, \u00a1 cuidado no se equivoque con este magnate! A continuaci\u00f3n agreg\u00f3, \u201ccreo que el 99% de mi riqueza eventualmente la destinar\u00e9 a la filantrop\u00eda, durante mi vida o al morir. Mi dinero ser\u00e1 de m\u00e1s utilidad para la sociedad si se desembolsa con fines filantr\u00f3picos que si se utiliza para reducir ligeramente la deuda estadounidense\u00bb.<\/p>\n\n\n\n En Estados Unidos \u201clos ultra-ricos pueden elegir cu\u00e1ndo y c\u00f3mo se les cobran impuestos. Esta es exactamente la raz\u00f3n por la que necesitamos un impuesto sobre el patrimonio fuerte e inevitable ahora\u201d, afirma Pro Publica.<\/p>\n\n\n\n Estas declaraciones nos llevan al acuerdo alcanzado entre los gobiernos del G7 para una \u2018tasa impositiva corporativa m\u00ednima global\u2019, que se firmar\u00eda en su reuni\u00f3n en Cornualles y luego se llevar\u00eda a la cumbre del G20 a finales de a\u00f1o. El G7 dice que \u201cel acuerdo contribuir\u00e1 a que las empresas multinacionales paguen impuestos donde obtienen sus ganancias en lugar de enviarlas a para\u00edsos fiscales\u00bb.<\/p>\n\n\n\n La maldita letra chica<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pero nuevamente, al igual que con la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, el diablo est\u00e1 escondido en los detalles. El acuerdo est\u00e1 muy lejos de la reforma que necesita desesperadamente del sistema fiscal global y no limita el uso de los para\u00edsos fiscales, que se estima que cuestan a las naciones de bajos ingresos m\u00e1s de 200.000 millones de d\u00f3lares cada a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n Supuestamente, los pa\u00edses del G7 establecer\u00edan un impuesto corporativo m\u00ednimo del 15% seg\u00fan el lugar donde la empresa realizara sus ventas, independientemente de si su presencia f\u00edsica est\u00e1 en el pa\u00eds. Pero, mir\u00e1ndolo con cuidado, este publicitado acuerdo est\u00e1 lleno de agujeros.<\/p>\n\n\n\n Primero, la mayor\u00eda de los pa\u00edses tienen tasas superiores al 15%, por lo que no les afecta. \u00abEs absurdo que el G7 afirme que est\u00e1 \u2018revisando\u2019 un sistema fiscal global estableciendo una tasa impositiva corporativa m\u00ednima que es similar a las tasas blandas que cobran los para\u00edsos fiscales como Irlanda, Suiza y Singapur \u00ab, dijo la directora ejecutiva de Oxfam, Gabriela Bucher; \u00abest\u00e1n poniendo el list\u00f3n tan bajo que las empresas pueden simplemente superarlo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n En segundo lugar, el pacto har\u00e1 que las empresas paguen m\u00e1s impuestos en los pa\u00edses donde venden sus productos o servicios, en lugar de donde terminen declarando sus ganancias, frenando as\u00ed, aparentemente, el uso de para\u00edsos fiscales por parte de las grandes corporaciones. Pero esta medida solo se aplicar\u00eda a las ganancias superiores al 10%. Claro, la medida es tan oscura que es seguro que las grandes fortunas, con sus trucos contables, habituales evitaran superar ese umbral.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, parece que las \u00abventas\u00bb se definir\u00e1n como el lugar donde se exportan y no donde se consumen, lo que afectar\u00e1 a los pa\u00edses m\u00e1s pobres y, de hecho, aumentar\u00e1 las ganancias de las naciones del G7. Ir\u00f3nicamente, un impuesto m\u00ednimo del 15% significa que Biden ahora no necesitar\u00e1 aumentar los impuestos corporativos en Estados Unidos, como lo prometi\u00f3 cuando era candidato.<\/p>\n\n\n\n Como parte del acuerdo, se eliminar\u00e1n los impuestos a los servicios digitales que han sido introducidos por varios pa\u00edses del G7 para gravar a las mega-empresas de tecnolog\u00eda. \u201cTaxWatch\u201d, un grupo de expertos, ha calculado que las empresas de Big Tech pagar\u00e1n menos impuestos en el Reino Unido bajo el plan del G7 de lo que pagan actualmente bajo los actuales impuestos.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan los ingresos de 2019, Amazon, eBay, Facebook y Google pagar\u00edan 232,5 millones de libras menos en impuestos. TaxWatch calcul\u00f3 que los impuestos a Google se reducir\u00edan de \u00a3 219 millones al a\u00f1o a \u00a3 60 millones bajo el plan G7. Los impuestos de Facebook bajar\u00edan de 49 millones de libras esterlinas a 27,7 millones de libras esterlinas y los impuestos de eBay bajar\u00edan de 15,7 millones de libras esterlinas a 3,8 millones. TaxWatch agrega que eBay podr\u00eda incluso quedar fuera del alcance del plan del G7. En cuanto a Amazon, actualmente paga \u00a3 50 millones en horario de verano en el Reino Unido y todav\u00eda no est\u00e1 claro si lo afectar\u00e1 el plan del G7, porque sus m\u00e1rgenes de beneficio est\u00e1n por debajo del 10 por ciento. TaxWatch estim\u00f3 que Amazon Web Services, su unidad en la nube, pagar\u00eda s\u00f3lo \u00a3 10,1 millones bajo las propuestas del G7.<\/p>\n\n\n\n Luego est\u00e1n las \u201cdemandas de exenciones de impuestos\u201d que podr\u00edan arruinar los ingresos fiscales de los gobiernos. Reino Unido quiere una exenci\u00f3n para los servicios financieros. Y Par\u00eds, Berl\u00edn, Copenhague y Luxemburgo tambi\u00e9n est\u00e1n tratando de persuadir a la comisi\u00f3n de la UE para que apoye la exenci\u00f3n de impuestos para sus bancos.<\/p>\n\n\n\n Este famoso acuerdo har\u00e1 poco para reducir la desigualdad y establecer algo de equidad. El siguiente cuadro del FMI agrupa a 196 pa\u00edses con el mismo tipo de sistema de impuesto sobre la renta de las empresas (CIT) y que pasa si se utiliza una tasa de impuesto m\u00ednimo (TM). Muestra que con el acuerdo del G7 los niveles impositivos seguir\u00e1n estando muy por debajo de los niveles de la d\u00e9cada de los ochenta.<\/p>\n\n\n\n Subir, aparentemente, los impuestos corporativos no son suficientes para terminar con las colosales ganancias de las tecnol\u00f3gicas; es urgente que los estados tengan la propiedad y el control de las multinacionales, y adem\u00e1s deben cerrarse definitivamente las operaciones en para\u00edsos fiscales. Por supuesto, que el G7 no har\u00e1 nada al respecto.<\/p>\n\n\n\n La recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica puede estar en marcha. Ahora que las empresas reabren, el gasto fiscal impulsa el crecimiento y la generosidad monetaria de los bancos centrales contin\u00faa, se est\u00e1 creando lo que algunos han llamado una \u2018econom\u00eda az\u00facarada\u2019.<\/p>\n\n\n\n Incluso con estos criterios, los pa\u00edses emergentes y en desarrollo est\u00e1n muy atr\u00e1s. La flexibilizaci\u00f3n cuantitativa ha promediado el 15% del PIB en los pa\u00edses de ingresos altos frente al 3% en los pa\u00edses emergentes y en desarrollo. El apoyo fiscal promedi\u00f3 el 17% en los pa\u00edses de ingresos altos frente al 5% en los pa\u00edses emergentes y en desarrollo.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la mitad de todos los pa\u00edses de bajos ingresos est\u00e1n altamente endeudados. Y el nivel r\u00e9cord de deuda en todo el mundo, entre los pa\u00edses pobres es una amenaza para la estabilidad econ\u00f3mica, ya que el sistema financiero mundial es ahora m\u00e1s vulnerable a un aumento repentino de las tasas de inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n El G7 no har\u00e1 nada sobre la cancelaci\u00f3n de la deuda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n El riesgo de una inflaci\u00f3n significativa de los precios al consumidor aumentar\u00e1 a medida que se acumulan los cuellos de botella en las cadenas de suministro mundiales. La tasa de inflaci\u00f3n de los precios al consumidor de EEUU, salt\u00f3 al 5% en mayo, la tasa m\u00e1s alta desde agosto del 2008. Esto es debido al aumento de los precios de las materias primas, las restricciones en la oferta y salarios m\u00e1s altos. El \u00edndice subyacente subi\u00f3 un 3,8% en mayo, el mayor aumento desde junio de 1992.<\/p>\n\n\n\n Podr\u00eda haber una inflaci\u00f3n m\u00e1s fuerte durante los pr\u00f3ximos seis a 12 meses, especialmente en los precios de importaci\u00f3n. Y, si las cadenas de suministro internacionales se debilitan, podr\u00edamos ver un aumento en los precios durante un per\u00edodo de tiempo m\u00e1s largo.<\/p>\n\n\n\n La inflaci\u00f3n a fines de la d\u00e9cada de 1980 fue inmensa. En la mayor\u00eda de los pa\u00edses avanzados, el rango estaba en dos d\u00edgitos. En las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, la inflaci\u00f3n en estos pa\u00edses ha sido, en t\u00e9rminos generales, alrededor del 2%. Pero podr\u00edamos ver la durante los pr\u00f3ximos 12 meses una inflaci\u00f3n entre el 3% y el 4%, hasta que la producci\u00f3n se ponga al d\u00eda con el aumento de la demanda.<\/p>\n\n\n\n De hecho, es probable que despu\u00e9s de una expansi\u00f3n econ\u00f3mica inicial, este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo, la econom\u00eda mundial, liderada por las naciones del G7, vuelva al ritmo lento de crecimiento experimentado antes de la pandemia. Esto significar\u00e1 que la mayor\u00eda de las principales econom\u00edas no volver\u00e1n ni siquiera a la trayectoria anterior, cuando hab\u00eda un d\u00e9bil crecimiento del PIB real (mirar la l\u00ednea azul en el gr\u00e1fico a continuaci\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n La econom\u00eda global ya estaba creciendo muy d\u00e9bilmente en 2019. Esto se debe a que el capitalismo crece de manera sostenible, s\u00f3lo si aumenta la rentabilidad. Sin embargo, la rentabilidad media ya era muy baja antes de la pandemia y, en algunos pa\u00edses, estaba en el nivel m\u00e1s bajo desde el final de la Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n\n\n\n La rentabilidad solo se reactivar\u00eda si se eliminaran algunas capas podridas de capital en lo que se llama \u00abdestrucci\u00f3n creativa\u00bb: mueren los d\u00e9biles en beneficio de los fuertes. En cambio, hasta ahora, el dinero barato y el apoyo fiscal han mantenido con vida a los \u2018muertos vivientes\u2019, las llamadas empresas zombis, que obtienen pocas ganancias y solo pueden cubrir sus deudas. En las econom\u00edas avanzadas, alrededor del 15-20 por ciento de las empresas se encuentran en esta situaci\u00f3n. Estas compa\u00f1\u00edas mantienen una baja productividad, lo que impide que las m\u00e1s eficientes se expandan y crezcan.<\/p>\n\n\n\n Una bomba de tiempo<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00bfY si colapsaran? Estos zombis son \u00abuna bomba de tiempo\u00bb cuyos efectos explosivos se sentir\u00e1n si los gobiernos y los bancos centrales retiran las ayudas que las mantuvieron con vida durante la pandemia.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de restaurar la rentabilidad y la inversi\u00f3n a largo plazo, el otro desaf\u00edo al que se enfrentan los l\u00edderes del G7 es el calentamiento global y el cambio clim\u00e1tico. Un informe reciente de la ONU encontr\u00f3 que se estaba haciendo muy poco para salvar el planeta. De los $ 14,6 billones que las 50 econom\u00edas m\u00e1s grandes del mundo anunciaron en gasto fiscal a ra\u00edz del COVID-19, solo $ 368 mil millones (o el 2,5%) se destinaron a \u201ciniciativas ecol\u00f3gicas\u201d. Para la ONU se debe al menos triplicar los fondos -en t\u00e9rminos reales- para el 2030 y multiplicarse por cuatro para el 2050 si el mundo quiere cumplir con sus objetivos frente cambio clim\u00e1tico, la biodiversidad y la degradaci\u00f3n de la tierra.<\/p>\n\n\n\n Esta aceleraci\u00f3n equivaldr\u00eda a una inversi\u00f3n total acumulada de hasta 8,1 billones de d\u00f3lares y una tasa de inversi\u00f3n anual futura de 536 mil millones de d\u00f3lares. La ONU espera ingenuamente que la inversi\u00f3n privada se intensifique. \u00a1una falsa esperanza! Hasta ahora, de los $ 133 mil millones a\u00f1o invertidos anualmente en \u2018\u201dsoluciones basadas en la naturaleza\u201d el 86 por ciento son inversiones del sector p\u00fablico y solo el 14 por ciento corresponde a las finanzas privadas.<\/p>\n\n\n\n Hay pocas posibilidades que las naciones del G7 se sumen a la lucha contra el desastre ambiental. El G7 no tiene la intenci\u00f3n de reducir los subsidios a las industrias de combustibles f\u00f3siles, y mucho menos convertirlos en propiedad p\u00fablica para planificar la eliminaci\u00f3n gradual de las empresas emisoras de carbono. En cambio, las compa\u00f1\u00edas petroleras privadas, fuertemente subsidiadas, disfrutan de las ganancias de la extracci\u00f3n de petr\u00f3leo mientras que el resto del mundo paga en d\u00f3lares un clima que har\u00e1 la tierra inhabitable.<\/p>\n\n\n\n Por supuesto, la propiedad p\u00fablica por s\u00ed sola no garantiza que podamos reemplazar completamente el petr\u00f3leo y el gas con energ\u00edas renovables a tiempo. Despu\u00e9s de todo, las tres cuartas partes de las reservas de petr\u00f3leo del mundo ya son propiedad de los estados. Pero si empresas como Shell o ExxonMobil fueran nacionalizadas con el mandato de reducir sus activos, ser\u00eda un gran comienzo.<\/p>\n\n\n\n En cambio, el G7, como bloque imperialista del mundo, est\u00e1 mucho m\u00e1s interesado en encontrar formas de aislar a China y Rusia para mantener su hegemon\u00eda. El gran problema para el G7 es que, mientras que en la d\u00e9cada de 1970 las naciones del G7 representaban alrededor del 80% del PIB mundial, ahora se ha reducido a alrededor del 40%.<\/p>\n\n\n\n Michael Roberts, economista marxista brit\u00e1nico.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Michael Roberts Fuente: Rebeli\u00f3n Este fin de semana, los l\u00edderes del \u2018mundo libre\u2019 est\u00e1n volando a Cornualles, una peque\u00f1a localidad en Inglaterra, para la primera reuni\u00f3n f\u00edsica de las naciones del G7. 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