Juan Torres L\u00f3pez<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Rebeli\u00f3n<\/a><\/p>\n\n\n\n Un nuevo fantasma recorre el mundo, el fantasma de la renuncia de millones de trabajadores a seguir trabajando en las condiciones en las que estaban antes del confinamiento.<\/em><\/p>\n\n\n\n Los datos son indiscutibles.<\/p>\n\n\n\n En Estados Unidos, el informe de la Secretar\u00eda de Trabajo de hace un par de semanas se\u00f1ala que 4,3 millones de personas hab\u00edan renunciado a sus empleos en agosto. Eso ha hecho que ya pase de 10 millones el n\u00famero de empleos vacantes en todo el pa\u00eds, a pesar de que hay casi 8,5 millones de personas desempleadas.<\/p>\n\n\n\n En los 38 pa\u00edses que forman parte de la OCDE hay 20 millones de personas menos empleadas que antes del confinamiento y 14 millones ya han dejado de considerarse activas porque ni tienen empleo ni lo buscan. Y, en comparaci\u00f3n con 2019, hay 3 millones m\u00e1s de j\u00f3venes sin empleo, ni educaci\u00f3n ni formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En China, Vietnam y otros pa\u00edses asi\u00e1ticos tambi\u00e9n ocurre lo mismo, pues millones de personas que hab\u00edan vuelto a sus aldeas cuando se produjo el confinamiento no han vuelto a sus empresas. Y en Europa, leemos diariamente noticias sobre la \u00abescasez\u00bb de personas para ocupar puestos de trabajo en muchos sectores econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n En Alemania se calcula que hay unos 400.000 empleos vacantes, en Francia 300.000 y en Espa\u00f1a casi 120.000, un 88% de ellos en el sector servicios.<\/p>\n\n\n\n Las causas de este fen\u00f3meno global son variadas y no todas ellas se quieren poner sobre la mesa porque el fen\u00f3meno supone una especie de enmienda a la totalidad de lo que ha venido pasando en los mercados laborales y en la econom\u00eda en general durante los \u00faltimos 40 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n Quien quiera enga\u00f1arse puede creer que el problema se debe a que hay desajustes temporales entre la oferta y la demanda de trabajo. Puede haberlos, sin duda, pero no los suficientes como para explicar toda la magnitud del problema.<\/p>\n\n\n\n Lo curioso, adem\u00e1s, es que los mismos economistas liberales que defienden esta tesis (para no tener que enfrentarse a lo que voy a se\u00f1alar inmediatamente) act\u00faan con bastante incoherencia. Cuando hay paro dicen que se trata tan solo de un exceso de oferta que se resuelve autom\u00e1ticamente en el mercado laboral a poco que bajen los salarios. Pero, ahora que hay escasez de oferta, no dicen que suban los salarios para evitar el desequilibrio. Una muestra m\u00e1s del fraude intelectual y del enga\u00f1o que hay detr\u00e1s de las teor\u00edas liberales sobre la naturaleza del desempleo y su soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La realidad es que el modelo laboral del neoliberalismo ha generalizado no solo los salarios m\u00e1s bajos con la excusa permanente de que eso era imprescindible para crear empleo.<\/p>\n\n\n\n Al bajar la masa salarial han disminuido las ventas de las empresas y eso ha hecho que se genere menos actividad y empleo. As\u00ed se ha creado un ej\u00e9rcito de parados que ha permitido que los salarios no suban y que las condiciones de trabajo empeoren sin cesar, en beneficio de las grandes empresas (no de todas, porque una gran parte se ve perjudicada por la ca\u00edda de ventas y actividad que he se\u00f1alado).<\/p>\n\n\n\n Eso explica que en los \u00faltimos a\u00f1os de dominio neoliberal se hayan generalizado condiciones de trabajo extenuantes en donde han florecido la ansiedad, el estr\u00e9s, el agotamiento, el miedo, la frustraci\u00f3n y la renuncia creciente a la vida familiar, la crianza y el bienestar en el m\u00e1s amplio sentido. Muy particularmente, en algunos sectores, grupos sociales o en el caso de las mujeres.<\/p>\n\n\n\n Durante los a\u00f1os 60 y 70 del siglo pasado la rotaci\u00f3n en los empleos era alta. Quien se pudiera encontrar insatisfecho con su puesto de trabajo pod\u00eda cambiar con la seguridad de encontrar otro, m\u00e1s o menos en las mismas condiciones. En los \u00faltimos 40 a\u00f1os, por el contrario, los trabajadores no han tenido apenas posibilidad de rotar, sencillamente, porque las posibilidades de encontrar algo mejor eran m\u00ednimas. Con sindicatos debilitados, con la negociaci\u00f3n colectiva en entredicho y, sobre todo, con ese ej\u00e9rcito de millones de personas necesitadas de emplearse all\u00ed donde fuese, se ha podido establecer un modelo laboral en el que o se aceptaba lo que ofrec\u00eda la empresa, o se perd\u00eda el empleo: en la cola hab\u00eda cientos de personas dispuestas a aceptar cualquier condici\u00f3n de trabajo. De ah\u00ed los falsos aut\u00f3nomos, los contratos sin horas determinadas, las horas extraordinarias no pagadas y el incumplimiento generalizado de las leyes laborales.<\/p>\n\n\n\n El confinamiento ha transformado la situaci\u00f3n, tal y como lo ha descrito muy claramente la profesora de Harvard Tsedal Neeley, en un interesante libro publicado el pasado mes de abril (Remote Work Revolution: Succeeding From Anywhere)<\/em>: \u00abHemos cambiado. El trabajo ha cambiado. La forma en que pensamos sobre el tiempo y el espacio ha cambiado (\u2026).<\/p>\n\n\n\n Las encuestas que se est\u00e1n realizando en muchos pa\u00edses muestran claramente que la pandemia ha abierto los ojos a millones de trabajadores en todo el mundo que ahora rechazan la situaci\u00f3n laboral anterior y se replantean su vida y, en especial, las condiciones de trabajo. Un informe reciente de McKinsey & Co<\/a>. afirma que una de cada cuatro mujeres en Estados Unidos est\u00e1 pensando en cambiar de empleo o en dejar la actividad laboral debido al Covid-19.<\/p>\n\n\n\n En Espa\u00f1a, la mayor\u00eda de las grandes empresas, con mayor poder de negociaci\u00f3n y sobre los mercados, han aprovechado la pandemia para intensificar las jornadas de trabajo y bajar salarios (a veces, hasta un 30% para los mismos puestos de trabajo que se contrataban antes del confinamiento) y el salario medio ha sufrido, no solo en Espa\u00f1a, una ca\u00edda sin precedentes.<\/p>\n\n\n\n