{"id":5948,"date":"2022-02-13T16:32:58","date_gmt":"2022-02-13T16:32:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.movimientocaamanista.com\/?p=5948"},"modified":"2022-02-13T16:32:59","modified_gmt":"2022-02-13T16:32:59","slug":"combatir-la-inflacion-significa-enfrentarse-a-las-grandes-empresas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.movimientocaamanista.com\/?p=5948","title":{"rendered":"Combatir la inflaci\u00f3n significa enfrentarse a las grandes empresas"},"content":{"rendered":"\n

Meg Jacobs\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fuente: Sin Permiso<\/a><\/p>\n\n\n\n

Combatir la inflaci\u00f3n significa enfrentarse a las grandes empresas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde los tiempos de la administraci\u00f3n Carter, la pol\u00edtica monetaria ha sido la principal herramienta de los presidentes para frenar la inflaci\u00f3n, que ha ido en aumento: El \u00edndice de precios al consumo aument\u00f3 un 6,8% hasta noviembre, el ritmo m\u00e1s r\u00e1pido desde 1982. El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, ha girado hacia una pol\u00edtica monetaria m\u00e1s restrictiva, anunciando planes para reducir las compras de bonos del banco central y subir los tipos de inter\u00e9s el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, la inflaci\u00f3n no sube y baja solo por la pol\u00edtica monetaria. Es en gran medida el resultado de las decisiones que toman las empresas. Y la historia demuestra que los presidentes tienen el poder de frenar la inflaci\u00f3n enfrent\u00e1ndose al poder empresarial, si as\u00ed lo deciden.<\/p>\n\n\n\n

Aunque Franklin Roosevelt es m\u00e1s conocido por la expansi\u00f3n de la red de seguridad social del New Deal, tambi\u00e9n protegi\u00f3 a los estadounidenses contra la inflaci\u00f3n en tiempos de guerra. Durante la Segunda Guerra Mundial, su Oficina de Administraci\u00f3n de Precios impuso topes de precios a tres millones de empresas y a m\u00e1s de ocho millones de productos. La oficina tambi\u00e9n puso topes a los alquileres de 14 millones de viviendas ocupadas por 45 millones de residentes y emiti\u00f3 sellos de racionamiento para productos como la carne con el fin de gestionar el suministro. Seg\u00fan las encuestas de Gallup, m\u00e1s de tres cuartas partes del p\u00fablico estaban a favor de ampliar los controles despu\u00e9s de la guerra.<\/p>\n\n\n\n

Cuando Harry Truman perdi\u00f3 una amarga lucha en el Congreso para hacer precisamente eso, hubo consecuencias. Cuando lleg\u00f3 la paz, los estadounidenses, deseosos de gastar sus ahorros acumulados, se encontraron con una escasez de suministros: Los fabricantes a\u00fan no hab\u00edan recuperado la producci\u00f3n de los tiempos de guerra.<\/p>\n\n\n\n

En el verano de 1946, sin controles, el coste de la vida se dispar\u00f3. En julio, los precios de la carne se duplicaron hasta los 70 centavos de d\u00f3lar la libra. En las elecciones intermedias de 1946, los dem\u00f3cratas perdieron el control del Congreso por primera vez desde 1932.<\/p>\n\n\n\n

En 1948, con una inflaci\u00f3n del 7,7%, Truman conden\u00f3 a los republicanos “inmovilistas” que achacaban el aumento de los precios al nuevo poder sindical. En su campa\u00f1a de reelecci\u00f3n de ese a\u00f1o, prometi\u00f3 ampliar el New Deal y se mostr\u00f3 muy contrario al poder empresarial. “Los republicanos no quieren ning\u00fan control de precios por una sencilla raz\u00f3n: cuanto m\u00e1s suben los precios, m\u00e1s beneficios obtienen las empresas”, dijo ese a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

En una parada de campa\u00f1a en Kentucky en octubre de 1948, arremeti\u00f3 contra la Asociaci\u00f3n Nacional de Fabricantes, un grupo de presi\u00f3n empresarial que se opon\u00eda al control de precios, por participar en una “conspiraci\u00f3n contra el consumidor estadounidense”. Convoc\u00f3 al Congreso a una sesi\u00f3n especial de verano para restablecer los controles de precios, pero ese esfuerzo fracas\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Los dem\u00f3cratas volvieron a las urnas; los trabajadores del autom\u00f3vil dieron a Truman el 89% de sus votos, ayud\u00e1ndole a asegurar la reelecci\u00f3n en una contienda muy re\u00f1ida. Una de las claves de su \u00e9xito fue redoblar el discurso de dureza contra la inflaci\u00f3n y el apoyo a los programas sociales para elevar el nivel de vida de los estadounidenses de a pie.<\/p>\n\n\n\n

Desde la presidencia de Truman hasta la de Lyndon Johnson, los dem\u00f3cratas se ci\u00f1eron al programa. Al igual que Truman, que lleg\u00f3 a ordenar una toma de posesi\u00f3n de las f\u00e1bricas de acero del pa\u00eds cuando anunciaron una subida de precios, John F. Kennedy y Johnson tambi\u00e9n reprendieron p\u00fablicamente a los ejecutivos de la siderurgia por las subidas de precios.<\/p>\n\n\n\n

Todos ellos se pronunciaron en contra de los esfuerzos de William McChesney Martin, el presidente de la Reserva Federal, por subir los tipos de inter\u00e9s. Martin hizo valer su independencia y subi\u00f3 los tipos de todos modos; seg\u00fan \u00e9l, el trabajo de la Reserva Federal era “quitar la ponchera justo cuando la fiesta se est\u00e1 poniendo buena”. Truman le llam\u00f3 “traidor”.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la inflaci\u00f3n golpe\u00f3 en la d\u00e9cada de 1970, Richard Nixon comprendi\u00f3 las expectativas creadas por la Oficina de Administraci\u00f3n de Precios de Roosevelt. Como inspector de la agencia en la \u00e9poca de la Segunda Guerra Mundial, Nixon se horroriz\u00f3 ante la idea de que los bur\u00f3cratas controlaran las decisiones de precios de las empresas privadas, y renunci\u00f3. Sin embargo, una vez en la Casa Blanca, no dud\u00f3 en imponer controles de precios en respuesta al aumento de los costes de la carne de vacuno y la gasolina.<\/p>\n\n\n\n

Milton Friedman, el economista del mercado libre, y otros conservadores denunciaron la respuesta de Nixon por considerarla demasiado dura, un mensaje al que su sucesor, Gerald Ford, se acomod\u00f3. En lugar de controlar los precios, Ford distribuy\u00f3 botones “Whipation Inflation Now” y pidi\u00f3 austeridad presupuestaria.<\/p>\n\n\n\n

A medida que el pensamiento econ\u00f3mico estadounidense ca\u00eda bajo la influencia de Friedman, las herramientas de Roosevelt-Truman perd\u00edan favor. Cuando la inflaci\u00f3n alcanz\u00f3 los dos d\u00edgitos en 1979, el presidente Jimmy Carter nombr\u00f3 a Paul Volcker para la Reserva Federal con el fin de utilizar la pol\u00edtica monetaria para luchar contra la inflaci\u00f3n. Cuando Ronald Reagan lleg\u00f3 a la presidencia, apoy\u00f3 el movimiento muscular del Sr. Volcker para subir los tipos de inter\u00e9s y llevar la econom\u00eda a la recesi\u00f3n con el fin de luchar contra la inflaci\u00f3n. Los presidentes posteriores se han ce\u00f1ido en gran medida a este enfoque de control de la inflaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En medio de una pandemia, el presidente Biden ha mostrado su disposici\u00f3n a apoyar a las empresas estadounidenses y a adoptar herramientas al estilo del New Deal para aligerar las presiones inflacionistas. A trav\u00e9s de su grupo de trabajo sobre la cadena de suministro, est\u00e1 trabajando para revertir la deslocalizaci\u00f3n y la subcontrataci\u00f3n, ampliar la producci\u00f3n nacional y ayudar a que los puertos de Los \u00c1ngeles permanezcan abiertos las veinticuatro horas del d\u00eda para aliviar la acumulaci\u00f3n de carga. Su proyecto de ley de infraestructuras destinar\u00e1 miles de millones a la construcci\u00f3n y explotaci\u00f3n de puertos costeros y v\u00edas navegables interiores, lo que aliviar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s los precios.<\/p>\n\n\n\n

Biden tambi\u00e9n ha advertido a los cuatro grandes procesadores de carne de las pr\u00e1cticas anticompetitivas que probablemente han contribuido a la subida de los precios, incluyendo la expulsi\u00f3n de los competidores. Su administraci\u00f3n se ha comprometido a tomar medidas m\u00e1s agresivas contra la fijaci\u00f3n ilegal de precios y el antimonopolio, al tiempo que trabaja para dar m\u00e1s transparencia a los mercados de ganado. El aumento de los precios de la carne “no es s\u00f3lo la consecuencia natural de la oferta y la demanda en un mercado libre, sino tambi\u00e9n el resultado de las decisiones de las empresas para aprovechar su poder de mercado en un mercado no competitivo, en detrimento de los consumidores, los agricultores y ganaderos y nuestra econom\u00eda”, escribieron recientemente sus asesores econ\u00f3micos Brian Deese, Sameera Fazili y Bharat Ramamurti.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de la Comisi\u00f3n Federal de Comercio, Biden ha pedido que se investiguen los precios fijados por las grandes compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas y ha autorizado la liberaci\u00f3n de 50 millones de barriles de petr\u00f3leo de la Reserva Estrat\u00e9gica de Petr\u00f3leo para frenar la capacidad de la OPEP de subir los precios. Tambi\u00e9n se reuni\u00f3 con los directores ejecutivos de Walmart, Mattel, Food Lion, Kroger y otras empresas para discutir sus planes para superar los problemas de la cadena de suministro y mantener los precios bajo control para las vacaciones.<\/p>\n\n\n\n

En las pr\u00f3ximas semanas, Biden deber\u00eda utilizar su p\u00falpito para dejar claro a los estadounidenses que las empresas est\u00e1n aumentando sus beneficios mientras las familias trabajadoras est\u00e1n luchando contra la pandemia. Casi dos tercios de las empresas que cotizan en bolsa tuvieron m\u00e1rgenes de beneficio sustancialmente mayores este a\u00f1o en comparaci\u00f3n con el mismo periodo de 2019, antes de la pandemia. En 2021, cerca de 100 de ellas vieron c\u00f3mo sus m\u00e1rgenes de beneficio sub\u00edan al menos un 50 por ciento con respecto a 2019, seg\u00fan inform\u00f3 The Wall Street Journal.<\/p>\n\n\n\n

Mostrar a los estadounidenses trabajadores que entiende esto ayudar\u00e1 al Sr. Biden a demostrar que se preocupa, como me dijo el analista dem\u00f3crata Joel Benenson. “No tenemos un problema de inflaci\u00f3n”, dijo. “Tenemos un problema de avaricia corporativa. Y el presidente deber\u00eda poner la culpa donde corresponde”.<\/p>\n\n\n\n

Mientras el Sr. Biden se apoya en las grandes empresas para moderar el aumento de los precios, tambi\u00e9n necesita impulsar con fuerza pol\u00edticas que tengan un impacto mucho mayor que las fluctuaciones de los precios de la gasolina o la carne: su estancada legislaci\u00f3n Build Back Better contribuir\u00eda en gran medida a aliviar la carga de los grandes gastos. El Sr. Biden prometi\u00f3 que el proyecto de ley reducir\u00eda los gastos directos para el cuidado de los ni\u00f1os, el cuidado de los ancianos, la vivienda, la universidad, la atenci\u00f3n m\u00e9dica y los medicamentos recetados, algunos de los mayores desembolsos a los que se enfrentan la mayor\u00eda de las familias.<\/p>\n\n\n\n

Al igual que sus predecesores dem\u00f3cratas, el Sr. Biden tiene que ponerse firme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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