Alejandro Marc\u00f3 del Pont<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Rebeli\u00f3n<\/a><\/p>\n\n\n\n La econom\u00eda del fascismo: una econom\u00eda donde las grandes corporaciones se quedan con las ganancias, mientras los contribuyentes financian las p\u00e9rdidas ( Murray Rothbard)<\/p>\n\n\n\n Durante 2019, en los \u00e1mbitos acad\u00e9micos se discut\u00eda intensamente el instante en el que arribar\u00eda la nueva crisis mundial, su profundidad y duraci\u00f3n como consecuencia de la desastrosa performance<\/em> del modelo de acumulaci\u00f3n. \u00bfPor qu\u00e9 pensar en un futuro fat\u00eddico como este? Bueno, motivos hab\u00eda de sobra. En el 2008, seg\u00fan la ONU, unos 167.2 millones<\/a> de personas se encontraban desempleadas, y en 2019 la cantidad hab\u00eda alcanzado los 184.5 millones. Casi 500 millones trabajan menos horas remuneradas de las que quisieran y alrededor de unos 120 millones no est\u00e1n clasificadas como desempleadas, pero hab\u00edan abandonado la b\u00fasqueda activa de trabajo. Unos 267 millones de j\u00f3venes (entre 15 y 24 a\u00f1os) no trabaja ni estudia y m\u00e1s de 630 millones de personas gana menos de 3,20 d\u00f3lares diarios.<\/p>\n\n\n\n La principal causa de estos males era la desaceleraci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico debido, seg\u00fan el neoliberalismo, a las consecuencias de la crisis, aunque no se discut\u00eda como y por qu\u00e9 se lleg\u00f3 a la crisis. Del 2000-2007, la tasa de crecimiento del PBI mundial rondaba el 3%, y desde 2008-2019 su media era de 1.8%. En el 2007 hab\u00eda unos 946 millonarios y en 2019 hab\u00eda 2.095, con m\u00e1s riqueza que 4.600 millones de personas<\/a>. Al parecer algo en el modelo de acumulaci\u00f3n de crisis recurrentes se hab\u00eda desconfigurado y deb\u00eda ser discutido. \u00bfRealmente algo se hab\u00eda desarticulado o en realidad se hab\u00eda refinado? La pobreza aument\u00f3 de manera sideral debido a la concentraci\u00f3n del ingreso, y los niveles de deuda mundial pasaron del 195% del PBI mundial en el 2007 al 227%<\/a> en el 2019 en todos sus tipos, p\u00fablica, privada y de los hogares.<\/p>\n\n\n\n La controversia no lleg\u00f3 muy lejos, las subprimes<\/em> eran las culpables, el sistema de acumulaci\u00f3n y distribuci\u00f3n se podr\u00eda revisar, pero no como un problema estructural. La pandemia se encargar\u00eda de ponerle el \u00faltimo clavo al ata\u00fad de las especulaciones y las revisiones econ\u00f3micas. De ahora en m\u00e1s la culpa de todos los males econ\u00f3micos deber\u00eda ser achacada al Covid-19. \u00a1Que la pandemia salve al sistema!<\/p>\n\n\n\n Esta nueva recesi\u00f3n no era financiera, sino sanitaria, y golpeaba a la producci\u00f3n. Seg\u00fan el Banco Mundial ser\u00eda la peor desde la Segunda Guerra Mundial, y la primera vez desde 1870 en que tantas econom\u00edas experimentar\u00edan una disminuci\u00f3n del producto per c\u00e1pita. El desastre econ\u00f3mico se vio amplificado por numerosos motivos que ven\u00edan de arrastre. Fuertes deficiencias de servicios sanitarios, destruidos por planes de austeridad en el sur profundo, diferentes niveles de acceso a la vacuna que llevaba a dispares niveles de crecimiento, y falta de registros para brindar incentivos de personas sin empleo formal, entre otros.<\/p>\n\n\n\n Gracias a esconder moment\u00e1neamente el manual de econom\u00eda ortodoxa respecto de la emisi\u00f3n monetaria y el d\u00e9ficit, se permiti\u00f3 que los gobiernos se endeudaran tratando de mantener la estructura de producci\u00f3n intacta, pagando sueldos, financiando subsidios, omitiendo ingresos fiscales, mientras los organismos internacionales y la iniciativa privados miraban para otro lado. Esto provoc\u00f3 que los Estados se sobre endeudaran a\u00fan m\u00e1s, pero m\u00e1gicamente esta vez, sin inflaci\u00f3n. En un a\u00f1o la deuda mundial pas\u00f3 del 227% ya comentado al 257%, con un aumento del 99% de la deuda p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n El parate por la ca\u00edda del PBI increment\u00f3 ferozmente el desempleo, que sum\u00f3 195 millones de trabajadores de tiempo completo, mientras que la pobreza empuj\u00f3 solo en el 2020 a 150\u202fmillones de personas a la pobreza extrema. La pobreza extrema, definida como la situaci\u00f3n de quienes viven con menos de USD\u202f1,90\u202fal d\u00eda, afect\u00f3 entre un 9,1\u202f% y un 9,4\u202f% de la poblaci\u00f3n mundial en\u202f2020 o sea unos 700 millones.<\/p>\n\n\n\n Un mundo que profundiz\u00f3 la desigualdad fue el legado inmediato de la pandemia. La brecha entre ricos y pobres sigui\u00f3 creciendo entre 2019 y 2021<\/a>. En la c\u00faspide de la pir\u00e1mide, un reducido y selecto club de multimillonarios \u2013el 0,001% de la poblaci\u00f3n\u2013 vio c\u00f3mo sus fortunas crec\u00edan un 14%. En una ampl\u00edsima base, 150 millones de personas m\u00e1s se ve\u00edan abocadas a la extrema pobreza. Thomas Piketty<\/a> pone negro sobre blanco el proceso de desigualdad de rentas y riqueza, que se agudiz\u00f3 a ra\u00edz de la oleada de pol\u00edticas desreguladoras y privatizadoras de los a\u00f1os ochenta. Ese fue el comienzo. En las dos \u00faltimas d\u00e9cadas, la distancia entre los ingresos del trabajo y el capital, que percibe el 10% m\u00e1s rico de la poblaci\u00f3n y el 50% m\u00e1s pobre, se ha duplicado<\/a>. Y la concentraci\u00f3n de la riqueza ha llegado a una cuota \u201cextrema\u201d, puesto que el 10% m\u00e1s poderoso posee ya el 75% de todo el patrimonio mundial. <\/p>\n\n\n\n Nuevamente el debate sobre el desastroso modelo de acumulaci\u00f3n qued\u00f3 escondido tras la sombra de la pandemia, por lo que el 2021 ser\u00eda el a\u00f1o del reencuentro con un crecimiento desigual. Si las grandes corporaciones ganadoras durante la pandemia se apiadaban de los consumidores, podr\u00eda darse un shock de az\u00facar, gastos sin precedentes, debido a la acumulaci\u00f3n de ahorros causado por el aislamiento, sin importar la p\u00e9rdida de trabajo y ca\u00edda del poder de compra de los salarios. La recuperaci\u00f3n estaba a la vista. Con una salvedad, esta crisis no toc\u00f3 al sistema financiero, por primera vez en la historia de las crisis, el shock de consumo nunca se produjo.<\/p>\n\n\n\n En el 2021, los patrones de ca\u00edda y recuperaci\u00f3n inducidos por la pandemia difieren marcadamente por grupos de ingresos de cada pa\u00eds, si se define como recuperaci\u00f3n el retorno de una econom\u00eda a su nivel de 2019 en cuanto a ingreso per c\u00e1pita. Aproximadamente el 41% de las econom\u00edas avanzadas de altos ingresos llegaron a recuperar el umbral del 2019, pero de los pa\u00edses de medianos ingresos, solo el 28% lo logr\u00f3 y apenas el 23% de los pa\u00edses de bajos ingresos.<\/p>\n\n\n\n La disparidad entre econom\u00edas avanzadas y en desarrollo es a\u00fan mayor de lo que sugiere esta comparaci\u00f3n, porque muchos de los pa\u00edses de ingresos medios ya ven\u00edan experimentaban ca\u00eddas del ingreso per c\u00e1pita \u2013Argentina, Brasil, entre otros- antes de la pandemia, mientras que las econom\u00edas avanzadas se manten\u00edan. Por eso, las discusiones del modelo de acumulaci\u00f3n planteado a fines del 2019 segu\u00edan mostrando que la econom\u00eda no daba soluciones, y que el sistema genera carretadas de pobres y s\u00f3lo beneficia a los poderosos.<\/p>\n\n\n\n Otro problema importante que afecta a las econom\u00edas avanzadas y en desarrollo por igual son las cadenas de suministro globales, que siguen seriamente afectadas por los acontecimientos de los dos \u00faltimos a\u00f1os. La globalizaci\u00f3n y el dise\u00f1o de las multinacionales de programar eslabones de cadenas dependiendo d\u00f3nde les sea m\u00e1s rentable ubicarse, comenz\u00f3 a afectar a la producci\u00f3n provocando escasez de productos. Varias cadenas de suministro se vieron afectadas y los engranajes de la econom\u00eda mundial dejaron de funcionar correctamente. La ca\u00edda del comercio internacional se acentu\u00f3 y, de esta manera, el espectro de la par\u00e1lisis econ\u00f3mica se est\u00e1 extendiendo por toda la econom\u00eda del planeta.<\/p>\n\n\n\n Los costos del transporte se dispararon. Y a diferencia del shock de oferta, basado en el petr\u00f3leo de los a\u00f1os 1970, los relacionados con el COVID-19 son m\u00e1s diversos y opacos, y por lo tanto, m\u00e1s inciertos. Nuevamente la culpa no es del modelo, sino de la pandemia. Pero asoma despu\u00e9s de varios a\u00f1os y sin guerra a la vista, un nuevo jugador en la disputa por ingreso, la inflaci\u00f3n. En 15 de 34 pa\u00edses clasificados como econom\u00edas avanzadas por el informe Perspectivas de la Econom\u00eda Mundial<\/em><\/a> del Fondo Monetario Internacional, la inflaci\u00f3n de 12 meses, a diciembre de 2021, superaba el 5%. En m\u00e1s de 20 a\u00f1os no se ha registrado un salto tan repentino y generalizado de alta inflaci\u00f3n (seg\u00fan los est\u00e1ndares modernos).<\/p>\n\n\n\n La idea de maximizaci\u00f3n de beneficios y el empe\u00f1o por mantener y mejorar los m\u00e1rgenes de rentabilidad han sido los motores del sistema de acumulaci\u00f3n en su historia, pero desde los ochenta en adelante, sobre todo en los gloriosos noventa, las cosas se salieron de control y de equidad. No solo en la b\u00fasqueda de mayores beneficios se estableci\u00f3 la globalizaci\u00f3n, para minimizar costos salariales y encontrar los lugares donde fueran rid\u00edculamente \u00ednfimos, sino el mercado de trabajo se volvi\u00f3 un espacio mundial y, por lo tanto, los ej\u00e9rcitos de desempleados, que mantienen deprimido su valor, tambi\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n Varias ideas acompa\u00f1aron a esta, todas en busca del mismo objetivo, maximizar beneficios. He aqu\u00ed un ejemplo actual. La empresa japonesa Toyota fue la pionera en implementar un m\u00e9todo que consiste en que las piezas se entregan a las f\u00e1bricas justo cuando se necesitan, a fin de minimizar la necesidad de almacenarlas. Lo que se conoce como fabricaci\u00f3n \u201cjusto a tiempo\u201d, o Just in Time<\/em>, en ingl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Los turbulentos acontecimientos durante el COVID-19 y su salida, pusieron en tela de juicio los m\u00e9ritos de la reducci\u00f3n de inventarios, adem\u00e1s de reavivar la preocupaci\u00f3n de que algunas industrias han ido demasiado lejos. La manifestaci\u00f3n m\u00e1s notoria de la excesiva dependencia del m\u00e9todo se encuentra en la propia industria que lo invent\u00f3: los fabricantes de autom\u00f3viles se han visto perjudicados por la escasez de chips,<\/a> componentes vitales de los autom\u00f3viles, que se producen sobre todo en Asia. Sin suficientes chips disponibles, las f\u00e1bricas de autom\u00f3viles de India, Estados Unidos y Brasil se han visto obligados a detener las l\u00edneas de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n No se puede modificar la fabricaci\u00f3n de semiconductores de autos para computadoras de a bordo por tablets, tel\u00e9fonos celulares, computadoras, etc y volver a darle importancia nuevamente a los autom\u00f3viles cuando la demanda aumenta. No s\u00f3lo es el m\u00e9todo, Intel, el fabricante estadounidense de microprocesadores, ha divulgado sus planes para invertir 20 mil millones de d\u00f3lares con el fin de construir nuevas plantas en Arizona. Pero eso es menos de los 26 mil millones que gast\u00f3 en recompras de acciones en 2018 y 2019<\/a>, una suma que la compa\u00f1\u00eda podr\u00eda haber usado para expandir su capacidad.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan un estudio del Banco de Pagos Internacionales, de 1981 a 2000, las empresas estadounidenses redujeron sus inventarios en un promedio de 2% al a\u00f1o. Estos ahorros ayudaron a financiar otra tendencia que enriquece a los accionistas: el crecimiento de las recompras de acciones. En la d\u00e9cada previa a la pandemia, las empresas estadounidenses gastaron m\u00e1s de 6 billones de d\u00f3lares para comprar sus propias acciones, triplicando sus compras. <\/p>\n\n\n\n Nadie invirti\u00f3 para los momentos de expansi\u00f3n y nadie quiere perder sus beneficios, por lo que los platos rotos los pagaran los consumidores. Durante el 2021, el presidente americano estall\u00f3 contra los monopolios por el exagerado aumento de los precios, debido a los faltantes de stock, y para mantener su rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n El ejecutivo americano se plante\u00f3 durante el 2021 adoptar una postura m\u00e1s dura hacia las empresas que, seg\u00fan dec\u00eda, est\u00e1n \u00abcausando conmoci\u00f3n\u00bb en los precios que ofrecen a los consumidores. Para poner un ejemplo, los cuatro grandes procesadores del sector de lacarne de EE.UU. son: Cargill, productos b\u00e1sicos, Tyson Foods Inc, productor de pollo, JBS S.A., mayor empacadora de carne del mundo, y National Beef Packing Co., carne. Estas cuatroempresas faenaron alrededor del 85% del ganado de EE.UU. que se convierte en filetes, asados \u200b\u200bde res y otros cortes de carne. Estas cuatro grandes conglomerados controlan, de manera abrumadora, las cadenas de suministro de carne, lo que reduce las ganancias de los productores y aumenta los precios para los consumidores. \u00bfLes suena conocido?<\/p>\n\n\n\n