H\u00e9l\u00e8ne Marra<\/p>\n\n\n\n
Fuente: Rebeli\u00f3n<\/a><\/p>\n\n\n\n Despidos, nuevos modelos econ\u00f3micos, guerra tecnol\u00f3gica: \u00bfc\u00f3mo interpretar la actual crisis de los GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft)? Tras el crecimiento exponencial de su actividad durante el periodo de la pandemia del Covid-19, los gigantes de la econom\u00eda digital est\u00e1n perdiendo impulso, sus acciones est\u00e1n cayendo (el Nasdaq ha ca\u00eddo el 30% en un a\u00f1o) lo que se traduce en olas de despidos masivos.<\/p>\n\n\n\n Durante la crisis sanitaria, la actividad online<\/em> se dispar\u00f3, impulsada por el teletrabajo y el comercio electr\u00f3nico, pero este periodo de crecimiento parece haber terminado. Despu\u00e9s de Meta [1]<\/a>, Twitter y Amazon, ahora es el turno de Google. La empresa de Mountain View<\/em> ha anunciado recientemente la supresi\u00f3n de 12.000 puestos de trabajo, es decir m\u00e1s del 6 % de su plantilla mundial.<\/p>\n\n\n\n Sundar Pichai, director ejecutivo de Alphabet (la empresa matriz de Google) justifica el plan de despidos masivos por el cambio de las condiciones econ\u00f3micas frente a las oleadas de inversi\u00f3n que hab\u00edan acompa\u00f1ado a \u201c<\/em>los per\u00edodos de crecimiento espectacular\u201d<\/em>[2]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n La crisis y la inflaci\u00f3n galopante est\u00e1n teniendo un impacto en los ingresos del mercado de publicidad digital, que es central en el modelo de negocios de algunas grandes empresas como Google y Facebook. Esto explicar\u00eda que por el momento la compa\u00f1\u00eda Apple, m\u00e1s centrada en el mercado de productos de hardware (tabletas, tel\u00e9fonos, etc.), no haya anunciado ning\u00fan plan de despidos. Algunas inversiones, como la del se\u00f1or Zuckerberg en el metaverso, resultan muy arriesgadas mientras que otras empresas, como Twitter, buscan nuevos modelos viables de negocio.<\/p>\n\n\n\n El estallido de la burbuja en los a\u00f1os 2000<\/strong><\/p>\n\n\n\n La desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica de la tecnolog\u00eda sigue a una edad de oro de m\u00e1s de veinte a\u00f1os durante los cuales los actores de Silicon Valley parec\u00edan intocables. Desde el estallido de la burbuja a principios de los a\u00f1os 2000, las empresas digitales hab\u00edan experimentado un per\u00edodo de crecimiento que coincidi\u00f3 con el lanzamiento de la etiqueta \u201cweb 2.0\u201d. Popularizada por Tim O\u2019Reilly en 2003, ha acompa\u00f1ado el lanzamiento de una serie de plataformas comerciales basadas en el modelo de contenido generado por el usuario. Por supuesto, la dimensi\u00f3n participativa ha sido intr\u00ednseca a la tecnolog\u00eda de Internet civil desde sus inicios y, por lo tanto, no esper\u00f3 a la \u201cweb 2.0\u201d. Por el contrario, este t\u00e9rmino ha permitido a los actores de la web asociar sus sitios a la idea de hacer sociedad y de estimular a los internautas a que se lancen a la producci\u00f3n de contenidos para los medios sociales<\/em>, ocultando las implicaciones econ\u00f3micas que est\u00e1n detr\u00e1s de la explotaci\u00f3n de los datos.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el lejano oeste en el uso de datos personales est\u00e1 generando cada vez m\u00e1s preocupaci\u00f3n por parte de los internautas, en particular tras la explosi\u00f3n de esc\u00e1ndalos como el de Cambridge Analytica o las revelaciones de Edward Snowden. Esto tambi\u00e9n ha animado a instituciones internacionales como la Comisi\u00f3n Europea a producir textos, cuya aplicaci\u00f3n y esp\u00edritu liberal siguen siendo muy problem\u00e1ticos, pero que intentan legislar en t\u00e9rminos de moderaci\u00f3n de contenidos y de regulaci\u00f3n de la competencia [3]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00bfUna redefinici\u00f3n de los modelos econ\u00f3micos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si la crisis actual no parece tener la misma naturaleza que la de principios de siglo, lo que podr\u00eda estar en juego es, como en su momento, una redefinici\u00f3n de los modelos econ\u00f3micos de ciertas grandes plataformas que hoy atraviesan un per\u00edodo de transici\u00f3n. La prensa especializada se pregunta por la elecci\u00f3n estrat\u00e9gica de los despidos en Google: gran parte de las y los empleados despedidas parecen formar parte del equipo del programa de c\u00f3digo abierto, mientras que los equipos que trabajan en la IA (inteligencia artificial) no habr\u00edan sido afectados [4]<\/a>. Tambi\u00e9n hemos sido testigos de la compra de Twitter por Elon Musk, con nuevas preguntas que han surgido en torno a la superaci\u00f3n del modelo de la gratuidad,<\/em> y tambi\u00e9n de las inversiones masivas de Mark Zuckerberg en el metaverso, que constituyen un tercio de las inversiones totales del grupo Meta. Nacido de la fusi\u00f3n entre la palabra meta<\/em> y universo<\/em>, este concepto pretende crear una realidad virtual f\u00edsica que combina realidad aumentada y espacios virtuales, y articula tanto videojuegos, redes sociales y comercio electr\u00f3nico como mundos de inmersi\u00f3n en 3D. En estos espacios es posible realizar toda una serie de acciones de la vida diaria, acudir a eventos, participar en reuniones, comprar ropa con criptomonedas, otro sector que se ha visto especialmente afectado por el desplome burs\u00e1til.<\/p>\n\n\n\n Para algunos actores econ\u00f3micos, el metaverso constituir\u00eda el futuro de Internet mientras que para otros la apuesta es muy arriesgada. El metaverso podr\u00eda representar un paso m\u00e1s en la direcci\u00f3n de una penetraci\u00f3n cada vez m\u00e1s importante del mundo de la mercanc\u00eda en todas las esferas de las actividades humanas.<\/p>\n\n\n\n En cualquier caso, la viabilidad del metaverso es actualmente incierta y esta inestabilidad est\u00e1 provocando que algunos inversores pierdan la confianza en el sector digital y se vuelquen hacia sectores considerados m\u00e1s estables.<\/p>\n\n\n\n Monopolios, vigilancia de los datos y nuevos recintos digitales<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hay, pues, varios factores que pueden explicar la oleada de despidos en el sector digital, que est\u00e1n ligados a la crisis econ\u00f3mica y a la redefinici\u00f3n de las estrategias comerciales de determinados GAFAM, pero tambi\u00e9n a la reconfiguraci\u00f3n de los conflictos interimperialistas alentados por la guerra en Ucrania. De hecho, esta situaci\u00f3n est\u00e1 en el origen de una especie de guerra tecnol\u00f3gica entre Estados Unidos y China, en la que los dos pa\u00edses est\u00e1n tratando de trabajar hacia un reenfoque de sus sectores estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n A esto se suma el hecho de que se trata de un sector extremadamente financiarizado. Empresas como Twitter o Instagram se basan en lo que los pensadores del capitalismo cognitivo denominan capital intangible<\/em>, t\u00e9rmino contradictorio porque este tipo de capital se basa en los procesos de formaci\u00f3n de la inteligencia colectiva (incorporada en el trabajo y no en el capital). Su valor es por tanto ficticio porque no corresponde a una duplicaci\u00f3n del capital real sino que est\u00e1 determinado por las fluctuaciones burs\u00e1tiles. Por lo tanto, el capitalismo cognitivo se interpreta como \u201c<\/em>un proceso de reestructuraci\u00f3n por el que el capital trata de absorber y subyugar a su l\u00f3gica, de manera parasitaria, las condiciones colectivas de producci\u00f3n del conocimiento, ahogando el potencial de emancipaci\u00f3n inscrito en la sociedad del general intellect\u201d<\/em>[5]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Desde el giro de los a\u00f1os 2000, la doctrina de Silicon Valley se ha basado en una nueva aplicaci\u00f3n de la noci\u00f3n schumpeteriana de \u201cdestrucci\u00f3n creativa\u201d donde la apropiaci\u00f3n de las rentas de la innovaci\u00f3n (garantizadas por el sistema de patentes, la definici\u00f3n estricta de los derechos de propiedad y la baja tributaci\u00f3n) ayuda a garantizar los beneficios en los per\u00edodos de transformaci\u00f3n [6]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n La transformaci\u00f3n que proponen los GAFAM lamentablemente parece caracterizarse por una mayor vigilancia y mercantilizaci\u00f3n de los espacios de la comunicaci\u00f3n, la creaci\u00f3n de nuevos recintos y nuevas rentas as\u00ed como el deterioro de las condiciones para el ejercicio cr\u00edtico del debate en la esfera p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n Notas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n [1]<\/a> Meta es la empresa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp.<\/p>\n\n\n\n [2] lemonde.fr, 20 de enero de 2023.<\/p>\n\n\n\n [3]<\/a> La Ley de Servicios Digitales (DSA) tiene como objetivo regular los contenidos ilegales y la publicidad y la Ley del Mercado Digital (DMA) se refiere a la regulaci\u00f3n de la competencia entre los GAFAM definidos como guardianes (controladores de acceso a servicios y mercados).<\/p>\n\n\n\n [4]<\/a> Google tiene m\u00faltiples proyectos de c\u00f3digo abierto, es decir, basados \u200b\u200ben el desarrollo de software con c\u00f3digos fuente abiertos, accesibles y modificables, destinados a promover la innovaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n dentro de las comunidades de desarrolladores\/as: https:\/\/www.theregister\u2026<\/a><\/p>\n\n\n\n [5]<\/a> A. Negri & C. Vercellone (2008), \u201cLe rapport capital\/travail dans le capitalisme cognitiv\u201d, Multitudes<\/em> , 32, 39-50: https:\/\/doi.org\/10.3917\/\u2026<\/a> .<\/p>\n\n\n\n