El p\u00e1nico y el efecto domin\u00f3 se est\u00e1n produciendo en medio del enfrentamiento de la OTAN\/EEUU y sus vasallos contra Rusia y China.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La quiebra del Silicon Valley Bank<\/strong> (SVB) y el viernes 10 de marzo y luego Signature Bank <\/strong>no solo han sembrado la incertidumbre financiera en EEUU, tambi\u00e9n ha tenido consecuencias alarmantes que ya se est\u00e1n haciendo visibles en distintas partes del mundo.<\/p>\n\n\n\n En el Reino Unido, la filial del SVB est\u00e1 a punto de declararse insolvente, ya ha cesado su actividad y no acepta nuevos clientes. M\u00e1s de 250 directores ejecutivos de empresas tecnol\u00f3gicas brit\u00e1nicas han firmado una carta dirigida al ministro de Hacienda brit\u00e1nico, Jeremy Hunt<\/strong>, en la que piden la intervenci\u00f3n del Gobierno, seg\u00fan una copia develada el s\u00e1bado por la Agencia hegem\u00f3nica brit\u00e1nica Reuters<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa reciente noticia de que SVB va a declararse insolvente representa una amenaza existencial para el sector tecnol\u00f3gico brit\u00e1nico<\/strong>\u201c, dice la carta. \u201cEste fin de semana la mayor\u00eda de nosotros, como fundadores de empresas tecnol\u00f3gicas, estamos haciendo cuentas para ver si somos potencialmente insolventes desde el punto de vista t\u00e9cnico\u201d.<\/p>\n\n\n\n Al parecer, esto era solo el comienzo el fin de semana pasado, puesto que SVB<\/strong> tambi\u00e9n ten\u00eda sucursales en Alemania, China, Dinamarca, India, Israel <\/strong>y Suecia<\/strong>. Los empresarios brit\u00e1nicos advierten de que la quiebra del banco podr\u00eda acabar con las \u2018startups\u2019 de todo el mundo<\/strong> si no interviene el Gobierno.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, el Tesoro brit\u00e1nico ha empezado a sondear a las empresas de nueva creaci\u00f3n, pregunt\u00e1ndoles cu\u00e1nto tienen en dep\u00f3sito, su consumo aproximado de efectivo y su acceso a servicios bancarios en el SVB y fuera de \u00e9l, comentaron a Bloomberg<\/em><\/a>dos personas familiarizadas con el asunto.<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s temprano, desde la Red de Comunicaci\u00f3n Popular \u2013 Redcom, <\/em>advert\u00edamos sobre que las Bolsas de Europa han abierto en rojo este lunes 13 tras las caidas de SVB y Signature Bank<\/a>. Las quiebras de estos dos bancos yankys han condicionado a los mercados europeos que estaban m\u00e1s enfocados en la pr\u00f3xima reuni\u00f3n del jueves del Banco Central Europeo (BCE) y en la inflaci\u00f3n galopante, que ti\u00f1e todo el mapa europeo de rojo. Adem\u00e1s, han condicionado a los mercados en la apertura de las Bolsas, en este lunes negro.<\/p>\n\n\n\n Algunos analistas temen que sea la \u201cpunta del iceberg<\/strong>\u201d en el sector bancario. Las p\u00e9rdidas de SVB Financial fueron de aproximadamente de US$1.800 millones<\/strong>, como consecuencia de la necesidad de vender activos despu\u00e9s de una mayor ca\u00edda de la esperada en sus dep\u00f3sitos.<\/p>\n\n\n\n Las acciones de Credit Suisse<\/strong> tambi\u00e9n alcanzaron un nuevo m\u00ednimo hist\u00f3rico en las primeras operaciones del viernes pasado, mientras el sector bancario europeo sufr\u00eda las consecuencias de la fuerte ca\u00edda de los valores financieros estadounidenses. Credit Suisse se desploma en bolsa casi un 10%, mientras que los CDS<\/strong> (seguros de impago que suben ante posibilidad de quiebra) se disparan a su m\u00e1ximo hist\u00f3rico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La calamidad puede haber sido alarmante, pero no fue impredecible, dada la pol\u00edtica agresiva de la Reserva Federal sobre las tasas de inter\u00e9s<\/strong>, dice el autor y experto bancario David Tawil<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n \u201cLo que suelen hacer los bancos es recibir dep\u00f3sitos y otorgar pr\u00e9stamos. La mayor parte del capital generalmente se mantiene en algunos instrumentos muy seguros, como la deuda del Tesoro de los Estados Unidos\u201d, explic\u00f3 Tawil.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n En consecuencia, SVB compr\u00f3 la mayor cantidad posible de estos bonos del Tesoro de muy bajo rendimiento con los fondos de dep\u00f3sito que ten\u00edan disponibles para al menos frenar, si no detener, la depreciaci\u00f3n inflacionaria del efectivo que ten\u00edan disponible.<\/p>\n\n\n\n \u25aa\ufe0e Los cuatro bancos m\u00e1s grandes de EEUU perdieron u$s 47 mil millones<\/strong> en un d\u00eda. Motivo: colapso de Silicon Valley Bank<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n El director ejecutivo de Silicon Valley Bank (SVB), Greg Becker<\/strong>, vendi\u00f3 3,6 millones de d\u00f3lares en acciones<\/strong> de la empresa matriz SVB Financial Group, aproximadamente dos semanas antes de que el banco anunciara <\/strong>la p\u00e9rdida de 1.800 millones de d\u00f3lares que termin\u00f3 por desencadenar su bancarrota, inform\u00f3<\/a> el s\u00e1bado 11 Bloomberg<\/em>, citando documentos de la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores de EEUU (SEC).<\/p>\n\n\n\n El pasado 27 de febrero, un fideicomiso propiedad de Becker se encarg\u00f3 de vender 12.451 acciones de la entidad bancaria por un costo de 287 d\u00f3lares cada una<\/strong>. Tambi\u00e9n ese mismo d\u00eda, el CEO de SVB adquiri\u00f3<\/strong><\/a>la misma cantidad de acciones mediante opciones por un monto<\/a> de 1,3 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n Las transacciones fueron programadas el 26 de enero de este a\u00f1o mediante una disposici\u00f3n establecida en 2000 por la SEC que permite planificar la venta de acciones en una fecha predeterminada<\/strong>, con el fin de evitar sospechas de negociaciones con informaci\u00f3n privilegiada.<\/p>\n\n\n\n No obstante, algunos analistas comentaron que la normativa, denominada plan 10b5-1, presenta algunas deficiencias<\/strong>, incluyendo la falta de per\u00edodos de reflexi\u00f3n obligatorios (tiempo estipulado para que las ventas de las acciones no se lleven a cabo despu\u00e9s de ser programadas). Por su parte, el presidente de la SEC, Gary Gensler<\/strong>, destac\u00f3 que los ejecutivos abusaron potencialmente del plan 10b5-1, por lo que la propia agencia propuso nuevas reglas para el programa.<\/p>\n\n\n\n Un portavoz del banco regional del Sistema de la Reserva Federal (FED), citado<\/a> por Reuters<\/em>, comunic\u00f3 que Greg Becker<\/strong> ya no formaba parte de la junta directiva de esta. Entre 2014 y 2017, Becker se desempe\u00f1\u00f3 como presidente de la organizaci\u00f3n Silicon Valley Leadership Group, adem\u00e1s de haber sido miembro del grupo de asesores en econom\u00eda digital del Departamento de Comercio de EEUU.<\/p>\n\n\n\n SVB, que es considerado el decimosexto banco m\u00e1s grande de EEUU, colaps\u00f3 el viernes pasado despu\u00e9s que los depositantes, en su mayor\u00eda relacionados con el sector de la tecnolog\u00eda y empresas respaldadas por capital de riesgo, retiraran su dinero, a medida que se extend\u00eda la preocupaci\u00f3n por la crisis que atravesaba la entidad bancaria.<\/p>\n\n\n\n En consecuencia, este colapso provoc\u00f3 un ataque de p\u00e1nico<\/strong> entre los inversores, ya que puso de relieve un problema mayor en el sector bancario: una brecha cada vez mayor entre el valor que los grandes prestamistas asignan a sus bonos y su valor real en el intercambio.<\/p>\n\n\n\n La ca\u00edda estrepitosa se debi\u00f3 en parte a la ca\u00edda del valor de los bonos que compr\u00f3 durante el auge, cuando el banco ten\u00eda muchos dep\u00f3sitos de clientes y necesitaba un lugar para guardar el efectivo.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nLunes Negro para las Bolsas europeas<\/h4>\n\n\n\n
C\u00f3mo la Reserva Federal hizo que SVB se hunda en un d\u00eda<\/h4>\n\n\n\n
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