La globalizaci\u00f3n ha llevado a una gran interdependencia econ\u00f3mica entre Estados Unidos y China. Ambos pa\u00edses son los principales actores en la econom\u00eda global.<\/p>\n\n\n\n
El declive norteamericano y el ascenso social y econ\u00f3mico de China est\u00e1n marcando los nuevos tiempos, pero EEUU no est\u00e1 dispuesto a ser destronado de la cima mundial. Conserva su poder\u00edo econ\u00f3mico y militar, su mucha mayor renta per capita y, sobre todo, su poder blando: el control de la cultura, de la informaci\u00f3n y del entretenimiento en el mundo. Con estas armas se ha lanzado a la guerra tecnol\u00f3gica y comercial contra la econom\u00eda china donde todo vale con tal de provocar la quiebra o el retroceso econ\u00f3mico del adversario.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 es la globalizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La globalizaci\u00f3n es un proceso fundamentalmente econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n pol\u00edtico, social y cultural que ha estado en desarrollo durante las \u00faltimas d\u00e9cadas. Este fen\u00f3meno implica una creciente interconexi\u00f3n e interdependencia entre los pa\u00edses del mundo, lo que permite el flujo de bienes, servicios, informaci\u00f3n, ideas y personas a trav\u00e9s de las fronteras. La globalizaci\u00f3n ha sido impulsada por avances tecnol\u00f3gicos, especialmente en las \u00e1reas de comunicaciones y transporte, as\u00ed como por pol\u00edticas econ\u00f3micas que promueven el libre comercio.<\/p>\n\n\n\n La globalizaci\u00f3n ha sido un instrumento de EEUU para su expansi\u00f3n comercial y su dominio de las ideas, la cultura, el entretenimiento y la informaci\u00f3n en el mundo. Para desarrollar esta pol\u00edtica, EEUU ha utilizado su importancia econ\u00f3mica y pol\u00edtica a nivel mundial. Adem\u00e1s de ser la mayor econom\u00eda del mundo es el hogar de muchas de las corporaciones m\u00e1s grandes y poderosas. Y ha utilizado este poder para extender su cultura e ideolog\u00eda a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n y el entretenimiento en todo el mundo. Desde finales del siglo XX, EEUU ha sido un actor clave en la promoci\u00f3n y el impulso de la globalizaci\u00f3n, a trav\u00e9s de su liderazgo en organizaciones internacionales como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio.<\/p>\n\n\n\n Este proceso de expansi\u00f3n de EEUU a trav\u00e9s de la globalizaci\u00f3n ha tenido efectos negativos en muchos pa\u00edses, especialmente en aquellos menos desarrollados. El ultraliberalismo norteamericano ha llevado a una mayor desigualdad econ\u00f3mica y ha ampliado la brecha entre ricos y pobres en muchos pa\u00edses. En el \u00e1mbito econ\u00f3mico el predominio norteamericano sobre la globalizaci\u00f3n ha permitido la expansi\u00f3n de las empresas norteamericanas en todo el mundo; en el \u00e1mbito de la conservaci\u00f3n del planeta ha llevado a la explotaci\u00f3n de los recursos naturales y ha contribuido al cambio clim\u00e1tico; y en el \u00e1mbito de la informaci\u00f3n y el entretenimiento ha generado un control absoluto de EEUU sobre la mayor\u00eda de los medios de comunicaci\u00f3n y entretenimiento del mundo, en detrimento de la diversidad de opiniones y de la informaci\u00f3n as\u00ed como de la cultura de los pa\u00edses menos desarrollados.<\/p>\n\n\n\n Un ejemplo del uso de la globalizaci\u00f3n por EEUU: el colapso de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica en 1991<\/strong><\/p>\n\n\n\n El uso de la globalizaci\u00f3n por parte de EEUU, con su enfoque en la liberalizaci\u00f3n econ\u00f3mica y la apertura de mercados, tuvo un impacto significativo en la econom\u00eda sovi\u00e9tica. Las reformas econ\u00f3micas y pol\u00edticas que intent\u00f3 implementar el l\u00edder sovi\u00e9tico Mijail Gorbachov en la d\u00e9cada de 1980 para modernizar la econom\u00eda y reducir la burocracia del Estado, no dieron los resultados esperados. En 1991, la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica se desintegr\u00f3 en 15 rep\u00fablicas independientes.<\/p>\n\n\n\n El predominio norteamericano sobre la globalizaci\u00f3n se aceler\u00f3 despu\u00e9s del colapso de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica en 1991. La desaparici\u00f3n del bloque socialista permiti\u00f3 la entrada de nuevos pa\u00edses y mercados a la econom\u00eda global, lo que llev\u00f3 a una expansi\u00f3n sin precedentes del comercio, la inversi\u00f3n y la tecnolog\u00eda a niveles mundiales Adem\u00e1s, la globalizaci\u00f3n tambi\u00e9n ayud\u00f3 a la difusi\u00f3n de los valores occidentales a trav\u00e9s de la promoci\u00f3n del libre comercio y la apertura de los mercados. Esta situaci\u00f3n tuvo efectos negativos para algunos pa\u00edses de la antigua Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica. La apertura de los mercados permiti\u00f3 la entrada de competidores extranjeros, lo que llev\u00f3 a la ca\u00edda de muchas empresas y la p\u00e9rdida de empleos. Por otra parte, la privatizaci\u00f3n de la econom\u00eda condujo a la concentraci\u00f3n de la riqueza y el poder en manos de unos pocos, lo que gener\u00f3 grandes desigualdades econ\u00f3micas y sociales.<\/p>\n\n\n\n El fin de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica y el colapso del bloque socialista contribuyeron a la expansi\u00f3n del predominio norteamericano sobre la globalizaci\u00f3n a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n La globalizaci\u00f3n, EEUU y China<\/strong><\/p>\n\n\n\n La relaci\u00f3n entre la globalizaci\u00f3n, Estados Unidos y China ha evolucionado a lo largo del tiempo. En t\u00e9rminos generales, la globalizaci\u00f3n ha llevado a una mayor interdependencia econ\u00f3mica y comercial entre los pa\u00edses, y esto ha sido especialmente cierto para Estados Unidos y China. Ambos pa\u00edses son los principales actores en la econom\u00eda global, y su interdependencia econ\u00f3mica ha crecido en las \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n Como hemos visto, en la d\u00e9cada de 1980 y 1990, Estados Unidos foment\u00f3 la globalizaci\u00f3n mediante la promoci\u00f3n del libre comercio y la liberalizaci\u00f3n econ\u00f3mica a nivel mundial. Esto permiti\u00f3 a China integrarse en la econom\u00eda global y convertirse en un importante exportador de productos manufacturados.<\/p>\n\n\n\n Desde entonces, China ha experimentado un crecimiento econ\u00f3mico impresionante, y se ha convertido en la segunda econom\u00eda m\u00e1s grande del mundo. China es el principal exportador del mundo, y es el principal receptor de la inversi\u00f3n extranjera directa. La relaci\u00f3n comercial entre Estados Unidos y China se ha vuelto cada vez m\u00e1s importante en este contexto. Desde la d\u00e9cada de 1970 en que EEUU comenz\u00f3 a abrir relaciones comerciales con China despu\u00e9s de d\u00e9cadas de aislamiento y agresiones militares, el comercio entre ambos se ha expandido ininterrumpidamente convirtiendo a EEUU en el mayor comprador de productos chinos y generando un volumen de comercio de 690,6 mil millones de d\u00f3lares en 2022.<\/p>\n\n\n\n El comercio entre EEUU y China ha sido durante mucho tiempo una parte fundamental de la econom\u00eda global. Estas dos potencias econ\u00f3micas tienen una relaci\u00f3n comercial compleja y en constante evoluci\u00f3n, con altos niveles de interdependencia en t\u00e9rminos de importaciones y exportaciones.<\/p>\n\n\n\n En las \u00faltimas d\u00e9cadas, China ha experimentado un crecimiento econ\u00f3mico r\u00e1pido y se ha convertido en la f\u00e1brica del mundo. Muchas empresas estadounidenses han trasladado parte de su producci\u00f3n a China para aprovechar unos costos m\u00e1s competitivos y las econom\u00edas de escala.<\/p>\n\n\n\n El d\u00e9ficit comercial de EEUU con China<\/strong><\/p>\n\n\n\n En 2022, el d\u00e9ficit comercial de EEUU con China alcanz\u00f3 un valor de 382.900 millones, superior al d\u00e9ficit del 2021 (355.300 millones de d\u00f3lares) pero algo inferior al m\u00e1ximo alcanzado en 2018 (418.200 millones de d\u00f3lares). Es el mayor d\u00e9ficit comercial de EEUU y para hacernos una idea lo podemos comparar con el d\u00e9ficit en 2022 con la Uni\u00f3n Europea que alcanz\u00f3 los 203.000 millones de d\u00f3lares, o con M\u00e9xico de 130.600 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n La guerra comercial desatada por EEUU contra China en marzo de 2018, por el entonces presidente norteamericano Donald Trump, no ha logrado reducir el d\u00e9ficit comercial entre ambos pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n Durante estos cinco a\u00f1os transcurridos desde esa fecha EEUU ha fracasado en su intento de reducir el d\u00e9ficit con China a trav\u00e9s de las subidas de aranceles. Tampoco ha logrado reducir el volumen comercial entre ambos: el comercio bilateral total entre China y EEUU ha aumentado de 635,2 mil millones de d\u00f3lares en 2017 a 690,6 mil millones de d\u00f3lares en 2022, alcanzando un r\u00e9cord entre los dos pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n China como prestamista de EEUU<\/strong><\/p>\n\n\n\n China ha sido desde el 2008 el principal tenedor de bonos norteamericanos hasta que Jap\u00f3n se puso por delante en 2017-18. El volumen de bonos norteamericanos en manos chinas se ha venido reduciendo en los \u00faltimos meses y alcanza un valor a finales de febrero de 2023 de 848.800 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n China comenz\u00f3 a aumentar r\u00e1pidamente las inversiones en deuda del gobierno de EEUU en 2000, como consecuencia del crecimiento econ\u00f3mico y del super\u00e1vit comercial que generaba este crecimiento. Crecimiento y super\u00e1vit que puso en manos del gobierno y de los inversores chinos una enorme cantidad de dinero que fue coloc\u00e1ndose en bonos norteamericanos.<\/p>\n\n\n\n China se convirti\u00f3 en poco tiempo en el segundo tenedor de deuda norteamericana para sobrepasar a Jap\u00f3n y ser el primero en 2008. El volumen de inversi\u00f3n continu\u00f3 creciendo, al margen de la crisis financiera de 2008, y alcanz\u00f3 su m\u00e1ximo en 2013 con 1,28 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n A partir de 2014 la inversi\u00f3n china en bonos norteamericanos comenz\u00f3 a declinar pero se mantuvo incluso en los momentos \u00e1lgidos del inicio de la guerra comercial de EEUU contra China. El proceso de reducci\u00f3n se aceler\u00f3 al a\u00f1o pasado: la reducci\u00f3n total para 2022 fue del 16,6 por ciento. En total, en los \u00faltimos 10 a\u00f1os, el volumen de inversiones se ha reducido en m\u00e1s de un tercio. Si consideramos en t\u00e9rminos reales, teniendo en cuenta la inflaci\u00f3n, entonces la ca\u00edda fue casi la mitad.<\/p>\n\n\n\n Esta reducci\u00f3n del volumen de bonos norteamericanos en manos chinas no es consecuencia del desarrollo de la guerra comercial de EEUU contra China, sino tan solo la consecuencia del propio deterioro de la deuda norteamericana con unos intereses bajos en comparaci\u00f3n con la inflaci\u00f3n. Son muchas las razones pol\u00edticas que empujar\u00edan a China a alejarse de los bonos norteamericanos pero parece que la l\u00f3gica subyacente es simplemente proteger sus activos en d\u00f3lares de la inflaci\u00f3n. Una buena parte de la desinversi\u00f3n en bonos estatales se est\u00e1 dirigiendo a bonos corporativos de empresas estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n Y un d\u00eda China emergi\u00f3 como una potencia ascendente que sobrepasaba a EEUU<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los cambios en la vida y en el mundo se suelen producir de forma progresiva, sin apenas percibirlos en su progresi\u00f3n hasta que en un momento determinado la transformaci\u00f3n que ese cambio tenaz ha creado se hace clara y, en el caso que nos ocupa desde el punto de vista norteamericano, dolorosamente patente.<\/p>\n\n\n\n EEUU, el pa\u00eds defensor de la globalizaci\u00f3n -mientras \u00e9sta le produjo beneficios-, pasa a convertirse en el enterrador del libre comercio y a impedir la libre competencia de las empresas no norteamericanas.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPorqu\u00e9 este cambio? \u00bfqu\u00e9 ha ocurrido?<\/p>\n\n\n\n El siguiente gr\u00e1fico nos muestra la evoluci\u00f3n en el mundo en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n EEUU representaba en el a\u00f1o 2000 casi un tercio del PIB mundial mientras que en el a\u00f1o 2021 su peso se ha reducido a algo menos de la cuarta parte. Por su parte, China ha pasado de ser poco m\u00e1s que la d\u00e9cima parte del PIB de EEUU en el a\u00f1o 2000, a representar el 18,4 por ciento del PIB mundial.<\/p>\n\n\n\n Si estas cifras las ponemos en paridad de poder de compra, la informaci\u00f3n del Fondo Monetario Internacional nos muestra como la econom\u00eda china ha sobrepasado a la norteamericana y era ya en el 2021 un 20 por ciento superior a ella.<\/p>\n\n\n\n Para mostrar el peso de EEUU y China en el comercio mundial podemos comparar las exportaciones de los tres principales pa\u00edses exportadores a nivel mundial: El volumen comercial de China en 2021 es pr\u00e1cticamente igual a la suma de EEUU y Alemania y al doble de cada uno de ellos.<\/p>\n\n\n\n China ha emergido en la econom\u00eda mundial en muy pocos a\u00f1os como la mayor potencia econ\u00f3mica y comercial del mundo y con una poblaci\u00f3n que tambi\u00e9n representa el 17,5 por ciento de la poblaci\u00f3n mundial.<\/p>\n\n\n\n Y, adem\u00e1s, esto es un proceso din\u00e1mico que no para de avanzar. Cada a\u00f1o no solo crece la ventaja econ\u00f3mica sino que tambi\u00e9n China sobrepasa a EEUU en multitud de indicadores sociales. Citemos dos: En 2020 la esperanza de vida en China ha sobrepasado a la norteamericana. Y la tasa de incidencia de la pobreza como porcentaje de la poblaci\u00f3n y medida sobre la base de 1,90 d\u00f3lares por d\u00eda (2011 PPA) se ha mantenido entre 2010 y 2019 (\u00faltimos datos del Banco Mundial) en el 1 por ciento en EEUU mientras que en China ha bajado del 13,9 por ciento en 2010 al 0,1 por ciento en 2019. Y un indicador m\u00e1s relacionado con Espa\u00f1a: La altura en cent\u00edmetros de las personas chinas ha sobrepasado a la de las espa\u00f1olas. Queremos reflejar con estos indicadores que no es solo la potencia exportadora china que hace crecer la econom\u00eda, sino que hay una traslaci\u00f3n clara a la calidad de vida de las personas que est\u00e1 mejorando a gran velocidad. Crecimiento econ\u00f3mico y pol\u00edtica del gobierno chino centrada en las personas que est\u00e1 generando un c\u00edrculo virtuoso que se retroalimenta a s\u00ed mismo al inducir el crecimiento una mayor calidad de vida y la nueva cualificaci\u00f3n de las personas empujar al crecimiento.<\/p>\n\n\n\n Todas las alarmas han saltado en EEUU. El pa\u00eds no est\u00e1 dispuesto a ser destronado de la cima mundial. Conserva su poder\u00edo militar, su mucho mayor renta per capita y, sobre todo, su poder blando: el control de la cultura, de la informaci\u00f3n y del entretenimiento en el mundo. Con estas armas se ha lanzado al sabotaje de la econom\u00eda china donde todo vale con tal de provocar la quiebra o el retroceso econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n La guerra comercial de EEUU contra China<\/strong><\/p>\n\n\n\n La guerra comercial de EEUU contra China se empez\u00f3 llamando como la guerra de aranceles y tuvo su inicio en marzo de 2018 cuando el entonces presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, anunci\u00f3 la imposici\u00f3n de aranceles a las importaciones de productos chinos. El objetivo declarado era abordar el d\u00e9ficit comercial de EEUU con China y para justificarlo se utilizaron los manidos, sabidos y nunca demostrados argumentos de acusar a China de pr\u00e1cticas comerciales desleales. La historia nos mostrar\u00eda en los siguientes cinco a\u00f1os toda una bater\u00eda de pr\u00e1cticas comerciales desleales pero practicadas por EEUU contra China.<\/p>\n\n\n\n En respuesta a las medidas estadounidenses, China tambi\u00e9n impuso aranceles a los productos estadounidenses, lo que llev\u00f3 a una escalada en la guerra comercial entre ambas naciones. En enero de 2020, ambos pa\u00edses firmaron la \u00abFase 1\u00bb del acuerdo comercial, en el cual China se comprometi\u00f3 a aumentar sus compras de productos y servicios estadounidenses en 200.000 millones de d\u00f3lares en dos a\u00f1os, a cambio de la reducci\u00f3n de algunos aranceles por parte de EEUU.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de los aranceles, EEUU tambi\u00e9n implement\u00f3 medidas contra las empresas chinas punteras para impedir su progreso econ\u00f3mico. Entre las principales empresas chinas que se vieron afectadas se encuentran Huawei, ZTE y ByteDance (propietaria de TikTok). La administraci\u00f3n Trump tambi\u00e9n prohibi\u00f3 la inversi\u00f3n de empresas chinas en compa\u00f1\u00edas estadounidenses utilizando argumentos de la seguridad nacional. Adem\u00e1s agreg\u00f3 a numerosas empresas chinas a la Lista de Entidades de la Oficina de Industria y Seguridad del Departamento de Comercio de los Estados Unidos lo que significa que las empresas estadounidenses no pueden exportar ciertas tecnolog\u00edas a esas empresas sin una licencia especial.<\/p>\n\n\n\n Cuando Joe Biden asumi\u00f3 la presidencia norteamericana en enero de 2021, la pol\u00edtica comercial con China no cambi\u00f3. La administraci\u00f3n de Biden mantuvo los aranceles impuestos por la administraci\u00f3n Trump e inici\u00f3 una estrategia de acuerdos con otros pa\u00edses para bloquear y aislar a China. El acoso a las empresas chinas aument\u00f3 y se comenz\u00f3 el intento de asfixiar a la econom\u00eda asi\u00e1tica impidi\u00e9ndole disponer de elementos tecnol\u00f3gicos y materias primas necesarias para el normal desarrollo de la econom\u00eda y de las que es deficitaria.<\/p>\n\n\n\n Como ya hemos visto la guerra comercial desatada contra China no le ha permitido hasta el momento a EEUU reducir ni el volumen ni el d\u00e9ficit comercial.<\/p>\n\n\n\n Medidas norteamericanas contra las empresas chinas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las medidas contra las empresas chinas persiguen bloquear su desarrollo internacional, impedirles el acceso a componentes controlados por EEUU que sus productos utilizan o quebrar su financiaci\u00f3n en la Bolsa. Pensemos que hasta ahora todas las empresas del mundo utilizan materias y componentes procedentes de m\u00faltiples otros pa\u00edses. Esta libertad de comercio ha posibilitado el desarrollo econ\u00f3mico mundial de los \u00faltimos a\u00f1os. Quebrando la cadena de suministro de las empresas chinas EEUU trata de competir contra ellas de una forma totalmente desleal y probablemente contraproducente para el propio pa\u00eds norteamericano, ya que este bloqueo est\u00e1 generando el desarrollo de nuevas empresas en China que tratar\u00e1n de sustituir los componentes bloqueados.<\/p>\n\n\n\n El procedimiento m\u00e1s habitual es incluir a la empresa en la \u00abLista de Entidades\u00bb del Departamento de Comercio, lo que significa que las empresas estadounidenses deben obtener una licencia especial para exportar tecnolog\u00eda a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n El argumento m\u00e1s gen\u00e9rico de represi\u00f3n son riesgos de la seguridad nacional norteamericana. Argumento que en ning\u00fan caso se sostiene ni se documenta y al que las empresas afectadas han ido contestando. Anotemos las respuestas de Huawei: \u201cNunca hemos instalado ninguna puerta trasera ni hemos participado en ning\u00fan tipo de espionaje en nombre del gobierno chino. La seguridad de nuestros productos sigue siendo nuestra m\u00e1xima prioridad\u201d<\/em>, o las respuestas del director general de TikTok, Shou Zi Chew, en el interrogatorio de finales de marzo del 2023 en el Capitolio de EEUU: \u00abEn la actualidad, los datos de TikTok de EEUU se almacenan por defecto en los servidores de Oracle. Solo el personal autorizado de una nueva empresa, llamada TikTok U.S. Data Security, puede controlar el acceso a esos datos\u00bb<\/em>. \u00abLa conclusi\u00f3n es la siguiente: datos estadounidenses almacenados en suelo estadounidense, por una empresa estadounidense, supervisados por personal estadounidense\u00bb<\/em>. Asimismo, Chew a\u00f1adi\u00f3 que ByteDance no tiene v\u00ednculos con el Gobierno chino, subrayando en su testimonio que la empresa matriz cuenta con tres estadounidenses en su consejo directivo de cinco miembros y que mayoritariamente tiene participaciones de inversores institucionales de todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n Veamos los casos de empresas m\u00e1s importantes:<\/p>\n\n\n\n Huawei<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es una empresa de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y las comunicaciones que ha enfrentado restricciones en los Estados Unidos debido a las supuestas preocupaciones de seguridad nacional. En 2019, el gobierno estadounidense incluy\u00f3 a Huawei en su \u00abLista de Entidades\u00bb, lo que significa que las empresas estadounidenses deben obtener una licencia especial para exportar tecnolog\u00eda a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Como resultado de la Lista de Entidades, Huawei ha enfrentado desaf\u00edos para obtener componentes y software clave para sus productos, y su acceso al mercado estadounidense se ha visto severamente restringido. Tuvo que vender el negocio de m\u00f3viles hasta que desarroll\u00f3 sus propios chips para sustituir a los norteamericanos y su nueva l\u00ednea de m\u00f3viles no puede disponer de las aplicaciones de Google para dificultar su venta en occidente. EEUU ha forzado adem\u00e1s a sus aliados a no comprar las centrales de telecomunicaciones y equipos 5G de Huawei en lo que es l\u00edder tecnol\u00f3gico indiscutible mundial.<\/p>\n\n\n\n Huawei sigue siendo un jugador importante en el mercado global de las telecomunicaciones, de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y de los m\u00f3viles y contin\u00faa expandiendo su presencia en otras regiones.<\/p>\n\n\n\n ZTE<\/strong><\/p>\n\n\n\n ZTE es una empresa de telecomunicaciones y tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n con sede en China que se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de dispositivos de red, tel\u00e9fonos m\u00f3viles, software y otros equipos de telecomunicaciones. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n proporciona servicios de redes y soluciones empresariales.<\/p>\n\n\n\n En 2018, el Departamento de Comercio de EEUU prohibi\u00f3 a las empresas estadounidenses vender componentes y software a ZTE, lo que llev\u00f3 a la interrupci\u00f3n de sus operaciones y caus\u00f3 una ca\u00edda en el valor de sus acciones, argumentando que hab\u00eda violado las sanciones comerciales de EEUU contra Corea del Norte e Ir\u00e1n. Posteriormente la empresa acept\u00f3 pagar una multa de mil millones de d\u00f3lares y otras medidas y Donald Trump emiti\u00f3 una orden ejecutiva en mayo de 2018 para aliviar la prohibici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En 2020, el Departamento de Comercio de los EEUU agreg\u00f3 a ZTE y varias otras empresas chinas a su \u00abLista de Entidades\u00bb.<\/p>\n\n\n\n En marzo de 2021, el Departamento de Defensa de EEUU incluy\u00f3 a ZTE en su lista de empresas chinas militares, lo que significa que las empresas estadounidenses que realizan negocios con ZTE pueden estar sujetas a restricciones y sanciones adicionales.<\/p>\n\n\n\n En noviembre de 2022, la Comisi\u00f3n Federal de Comunicaciones de EEUU (la FCC, por sus siglas en ingl\u00e9s) vet\u00f3 a productos y equipos de telecomunicaciones de ZTE, entre otros fabricantes chinos, alegando \u201cun riesgo inaceptable para la seguridad nacional\u201d.<\/p>\n\n\n\n TikTok<\/strong><\/p>\n\n\n\n TikTok es una popular aplicaci\u00f3n de redes sociales que permite a los usuarios crear y compartir v\u00eddeos cortos. Es el l\u00edder ascendente en las redes sociales en detrimento de las empresas norteamericanas que hasta ahora hab\u00edan dominado totalmente el mercado. En los \u00faltimos a\u00f1os, TikTok enfrenta la represi\u00f3n en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n En 2020, el gobierno de Estados Unidos anunci\u00f3 que prohibir\u00eda la descarga de TikTok en las tiendas de aplicaciones en l\u00ednea de Apple y Google. En respuesta a la prohibici\u00f3n, TikTok present\u00f3 una demanda en un tribunal federal de Estados Unidos y busc\u00f3 una orden judicial para evitar la prohibici\u00f3n. Finalmente, en septiembre de 2020, el gobierno de Estados Unidos aprob\u00f3 un acuerdo preliminar en el que Oracle y Walmart adquirir\u00edan una participaci\u00f3n del 20 por ciento en TikTok Global, una nueva empresa que se encargar\u00eda de las operaciones de TikTok en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n El gobierno norteamericano y alguno de sus pa\u00edses socios occidentales han prohibido que los tel\u00e9fonos m\u00f3viles de propiedad p\u00fablica de los funcionarios puedan tener la aplicaci\u00f3n. Ya hemos comentado m\u00e1s arriba las explicaciones del director general de TikTok, Shou Zi Chew, en el interrogatorio en el Capitolio de EEUU.<\/p>\n\n\n\n En el momento de escribir este art\u00edculo hemos asistido a la farsa grotesca y llena de sinofobia en el Capitolio de EEUU contra TikTok y no sabemos si finalmente la aplicaci\u00f3n ser\u00e1 prohibida en EEUU. Lo que si es p\u00fablico es la intenci\u00f3n descarada de condicionar el permiso a que TikTok se venda a una empresa norteamericana. Condici\u00f3n que es de prever no autorice de ninguna forma el gobierno chino. Todo el problema no es ni la seguridad nacional, ni el control de las redes sociales sino tan solo el predominio norteamericano en internet.<\/p>\n\n\n\n El crecimiento del gasto en publicidad digital en las redes sociales galopa de forma imparable no solo en importe total sino, tambi\u00e9n, como porcentaje de la inversi\u00f3n total en publicidad digital. Si a este hecho le unimos que en los \u00faltimos a\u00f1os la aplicaci\u00f3n TikTok es la m\u00e1s descargada en el mundo, por delante de sus competidores norteamericanos, tenemos un buen argumento econ\u00f3mico para el acoso contra la empresa de origen chino.<\/p>\n\n\n\n Y muchas, muchas otras empresas<\/strong> chinas con un nivel de acoso similar por parte de EEUU:<\/p>\n\n\n\n DJI<\/strong> (drones, fotograf\u00eda y videograf\u00eda), Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC)<\/strong> (semiconductores), China Mobile<\/strong> (telecomunicaciones), Hikvision<\/strong> (videovigilancia), Hytera Communications<\/strong> (comunicaciones), Lenovo<\/strong> (tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n), Xiaomi<\/strong> (electr\u00f3nica de consumo), WeChat<\/strong> (aplicaci\u00f3n de mensajer\u00eda), China National Offshore Oil Corporation (CNOOC)<\/strong> (petr\u00f3leo y gas), China Telecom<\/strong> (telecomunicaciones), CRRC Corporation<\/strong> (trenes y equipo ferroviario), China General Nuclear Power Corporation (CGN)<\/strong> (energ\u00eda nuclear), Yitu Technology<\/strong> (inteligencia artificial).<\/p>\n\n\n\n Y muchas m\u00e1s \u2026<\/strong>, m\u00e1s de 600 empresas chinas solo en la \u201cLista de Entidades\u201d para las que est\u00e1 prohibido venderles sin licencia.<\/p>\n\n\n\n Limitaciones para las empresas chinas de invertir en empresas norteamericanas<\/strong><\/p>\n\n\n\n En los \u00faltimos a\u00f1os, ha habido un aumento en las limitaciones de inversi\u00f3n de las empresas chinas en EEUU, especialmente en el \u00e1mbito de la tecnolog\u00eda. Algunas de las medidas que se han tomado para limitar la inversi\u00f3n de las empresas chinas en Estados Unidos incluyen:<\/p>\n\n\n\n Mencionamos:<\/p>\n\n\n\n PetroChina<\/p>\n\n\n\n Sinopec<\/p>\n\n\n\n Shanghai Petrochemical<\/p>\n\n\n\n Chalco<\/p>\n\n\n\n China Life Insurance<\/p>\n\n\n\n Prohibici\u00f3n a las empresas y ciudadanos norteamericanos de invertir en empresas chinas<\/strong><\/p>\n\n\n\n En noviembre de 2020 Donald Trump firm\u00f3 una orden ejecutiva prohibiendo a ciudadanos y empresas estadounidenses invertir en 48 empresas chinas.<\/p>\n\n\n\n En junio de 2021 Joe Biden amplia la lista a 59 firmas. En estos momentos la administraci\u00f3n Biden est\u00e1 preparando una nueva Ley en esta direcci\u00f3n que se anticipa como muy agresiva.<\/p>\n\n\n\n El intento norteamericano de quebrar la econom\u00eda china bloqueando su acceso al mercado de semiconductores<\/strong><\/p>\n\n\n\n El mercado de los semiconductores es una industria importante que abarca la producci\u00f3n y venta de dispositivos electr\u00f3nicos basados en semiconductores, como microprocesadores, circuitos integrados, transistores y diodos. Los semiconductores son componentes clave en una amplia variedad de productos electr\u00f3nicos, desde tel\u00e9fonos inteligentes y computadoras hasta autom\u00f3viles y dispositivos m\u00e9dicos.<\/p>\n\n\n\n El mercado de los semiconductores es altamente competitivo y est\u00e1 dominado por grandes empresas como Intel, Samsung, TSMC, Qualcomm y Nvidia, aunque tambi\u00e9n hay muchas empresas m\u00e1s peque\u00f1as que compiten en segmentos especializados del mercado.<\/p>\n\n\n\n A su vez, la producci\u00f3n de semiconductores requiere de una maquinaria muy avanzada, destacada y costosa, que involucra tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n y procesos altamente especializados. La maquinaria utilizada para la producci\u00f3n de semiconductores se divide en dos categor\u00edas principales: equipos de fabricaci\u00f3n de obleas y equipos de fabricaci\u00f3n de chips.<\/p>\n\n\n\n Los principales fabricantes de maquinaria para la producci\u00f3n de semiconductores incluyen empresas como ASML (Holanda), Tokyo Electron (Jap\u00f3n) y las norteamericanas Applied Materials, KLA-Tencor y Lam Research. Estas empresas tienen una presencia global y suministran maquinaria a la mayor\u00eda de los principales fabricantes de semiconductores en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n Se trata de un mercado de unos 600 mil millones de d\u00f3lares americanos sobre el que se prev\u00e9 un fuerte crecimiento.<\/p>\n\n\n\n China es el mayor mercado de destino de los semiconductores en el mundo pero tiene un d\u00e9ficit claro en cuanto al dise\u00f1o de los chips, a la fabricaci\u00f3n de equipos de producci\u00f3n de obleas y a la capacidad de sus empresas nacionales para satisfacer su demanda.<\/p>\n\n\n\n EEUU ha ido poniendo medida tras medida para tratar de estrangular el suministro de semiconductores a China. Destacamos:<\/p>\n\n\n\n Con la Ley de Chips y Ciencia de EEUU, tal y como indica The New York Times<\/a>, \u201ces probable que gran parte del dinero para la fabricaci\u00f3n llegue a unas pocas empresas que producen los semiconductores m\u00e1s avanzados del mundo \u2014entre ellas Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC), Samsung Electronics, Micron Technology y, tal vez en el futuro, Intel\u2014 para ayudarles a construir instalaciones en Estados Unidos\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Pero el mayor mercado de chips se encuentra en China por lo que situar la producci\u00f3n en China no solo es mucho m\u00e1s barato, sino que agiliza la respuesta al mercado. TSMC (empresa taiwanesa y l\u00edder fabricante mundial) tiene instalaciones para fabricar chips de 28 nan\u00f3metros y m\u00e1s avanzados de 16 nan\u00f3metros en Nanjing (China). Samsung (surcoreana y segundo mayor fabricante mundial) tiene una f\u00e1brica para producir chips de memoria en Xi\u2019an (China) y SK Hynix (tambi\u00e9n surcoreana), fabrica chips de memoria en Wuxi (China). Se\u00f1alar, tambi\u00e9n, que de acuerdo con noticias de prensa TSMC ha estimado que la producci\u00f3n de chips cuesta un 50 por ciento m\u00e1s en los EEUU que en la isla de Taiwan.<\/p>\n\n\n\n La situaci\u00f3n en China en relaci\u00f3n con los semiconductores<\/strong><\/p>\n\n\n\n El intento unilateral de \u00abdesacoplamiento\u00bb de Estados Unidos ha generado una creciente incertidumbre y presiones geopol\u00edticas para las empresas chinas. Para evitar esta situaci\u00f3n el gobierno chino \u201cseguir\u00e1 priorizando el apoyo a la innovaci\u00f3n\u201d<\/em>, tal y como dijo el ministro de Finanzas, Liu Kun, en el Foro de Desarrollo de China y recoje Global Times<\/a>. A\u00f1adiendo que \u201cla innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de China y su inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n y desarrollo se mantienen en un camino de r\u00e1pido crecimiento\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n China ha preparado un paquete de ayudas de 143.000 millones de d\u00f3lares para su industria de semiconductores, seg\u00fan informaci\u00f3n de Reuters, recogida por La Vanguardia<\/a>. Con subsidios y cr\u00e9ditos fiscales buscar\u00e1 impulsar la producci\u00f3n de semiconductores y las actividades de investigaci\u00f3n en el pa\u00eds. El plan se estar\u00eda aplicando a partir del primer trimestre del 2023. La mayor parte del apoyo financiero ir\u00eda a subsidiar las compras de semiconductores fabricados por empresas chinas. Las empresas tendr\u00edan derecho a un subsidio del 20 por ciento sobre el coste de las compras.<\/p>\n\n\n\n Sobre la posibilidad de que triunfe la estrategia norteamericana hay una opini\u00f3n generalizada de que lo que va a provocar es un gran salto tecnol\u00f3gico de China acuciado por la necesidad. En palabras del norteamericano Jeffrey Sachs<\/a>, director del Centro para el Desarrollo Sostenible de la Universidad de Columbia: \u201cDesafortunadamente, EEUU est\u00e1 intensificando la guerra comercial al tratar de limitar el acceso de China a tecnolog\u00edas avanzadas y al tratar de socavar a las principales empresas de tecnolog\u00eda de China, como Huawei, ZTE e incluso TikTok. No creo que la estrategia estadounidense est\u00e9 funcionando. China podr\u00e1 innovar sorteando las barreras estadounidenses\u201d<\/em>. Otro destacado norteamericano, Bill Gates, fundador de Mocrosoft, tambi\u00e9n ha indicado y recoge The Frontier Post<\/a> que Estados Unidos no tendr\u00e1 \u00e9xito en evitar que China tenga grandes chips. Gates no vio mucho sentido en restringir las ventas de chips a China, ya que China podr\u00e1 alcanzar a los EEUU con bastante rapidez, y expres\u00f3 su deseo de que Washington y Beijing cooperen m\u00e1s estrechamente entre s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n El sabotaje econ\u00f3mico orquestado por EEUU contra China, tratando de impedir su acceso a la tecnolog\u00eda y quebrando las cadenas de suministro en aquellos puntos en que la econom\u00eda china es dependiente de Occidente, no obstaculizar\u00e1 el desarrollo de China, sino que solo fortalecer\u00e1 la determinaci\u00f3n y la capacidad del pa\u00eds para alcanzar la autosuficiencia en estas \u00e1reas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n El impulso de EEUU hacia el \u201cdesacoplamiento\u201d tecnol\u00f3gico ha acelerado en China, en gran medida, un movimiento de la industria hacia el uso de chips de fabricaci\u00f3n nacional por parte de los fabricantes chinos de dispositivos inteligentes, lo que incentiva a las empresas locales de chips a realizar mejoras tecnol\u00f3gicas. Por otra parte, China no tardar\u00e1 mucho tiempo en desarrollar herramientas de litograf\u00eda de forma independiente.<\/p>\n\n\n\n Uno de los instrumentos utilizados por China es el National Integrated Circuit Industry Investment Fund Co, tambi\u00e9n conocido como \u00abBig Fund II\u00bb, establecido en 2019 por el Ministerio de Finanzas, el Banco de Desarrollo de China y otras partes, y que es uno de los fondos de orientaci\u00f3n gubernamental m\u00e1s importante que respalda el sector de los microchips. Con un capital total de 200.000 millones de yuanes, el fondo ha financiado m\u00e1s de 20 proyectos de inversi\u00f3n en la fabricaci\u00f3n de semiconductores, equipos y materiales relacionados de China para hacer frente a la contenci\u00f3n y represi\u00f3n del gobierno de EEUU.<\/p>\n\n\n\n Mientras los fabricantes mundiales de chips est\u00e1n en alerta por la creciente presi\u00f3n de EEUU, las empresas nacionales chinas de chips han ido llenando gradualmente el vac\u00edo dejado por la prohibici\u00f3n agresiva de EEUU. El fabricante chino de chips Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC) ha reportado en marzo su desempe\u00f1o anual del 2022 que ha sido el mejor de su historia, con ingresos que aumentaron un 39 por ciento interanual a 49.500 millones de yuanes, mientras que las ganancias aumentaron un 13 por ciento a 12.100 millones de yuanes.<\/p>\n\n\n\n La industria de semiconductores de China ha progresado constantemente bajo el apoyo de pol\u00edticas y esfuerzos industriales, y los expertos dicen que China ha sido capaz de lograr un nivel relativamente alto de localizaci\u00f3n. China ha formado una cadena industrial de circuitos integrados relativamente completa, y han surgido una serie de empresas y empresarios destacados que han formado capacidades s\u00f3lidas en algunos campos.<\/p>\n\n\n\n China continental sigue siendo, como hemos visto, el mercado de semiconductores m\u00e1s grande del mundo, con ventas totales que alcanzan los 180.300 millones de d\u00f3lares en 2022 (el 35 por ciento del mercado mundial).<\/p>\n\n\n\n Queda por ver cual ser\u00e1 el comportamiento de las empresas de chips coreanas y de la Taiwan Semiconductor Manufacturing Co (TSMC), el fabricante de chips por contrato m\u00e1s grande del mundo, enfrentadas por una parte a las nuevas leoninas exigencias norteamericanas de informaci\u00f3n comercial confidencial para acceder a las subvenciones por trasladar la producci\u00f3n a EEUU y, por otra parte, al riesgo de p\u00e9rdida de mercado en China. Estos d\u00edas el gigante tecnol\u00f3gico de Corea del Sur Samsung Electronics ha dicho que espera que las ganancias operativas caigan m\u00e1s del 96 por ciento interanual a 600 mil millones de wones ($ 455 millones) en el primer trimestre de 2023, marcando un m\u00ednimo de 14 a\u00f1os. A\u00fan cuando el desglose de estas cifras no est\u00e1 disponible, los analistas apuntan a que su p\u00e9rdida de mercado de semiconductores, que podr\u00eda llegar a $ 3 mil millones en el primer trimestre, puede ser la raz\u00f3n principal detr\u00e1s de su ca\u00edda de los beneficios. Mientras tanto, TSMC tambi\u00e9n enfrenta una ca\u00edda en las ventas y los ingresos. En el primer trimestre finalizado en marzo, los ingresos netos de la compa\u00f1\u00eda se contrajeron un 16,1 por ciento a 16.720 millones de d\u00f3lares en comparaci\u00f3n con el trimestre anterior, y cayeron un 4,8 por ciento interanual, seg\u00fan datos publicados por TSMC. La llamada alianza de chips iniciada por EEUU tiene como objetivo excluir a China continental de la industria mundial de semiconductores, y los fabricantes de chips de la isla de Taiw\u00e1n y Corea del Sur caer\u00edan en la trampa de \u00abdesacoplamiento\u00bb de EEUU si eligieran seguir los pasos de EEUU y solicitar subsidios estadounidenses. Aunque estas empresas de chips pueden beneficiarse de EEUU y sus aliados en aspectos como el intercambio tecnol\u00f3gico, perder\u00e1n la confianza de China continental, el principal mercado del mundo.<\/p>\n\n\n\n Por su parte, Intel, uno de los mayores fabricantes de semiconductores de EEUU, termin\u00f3 2022 registrando sus peores resultados financieros en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, con una ca\u00edda de las ganancias anuales de m\u00e1s del 60 por ciento y una ca\u00edda de los ingresos del 20 por ciento. Este mes de abril, el CEO de Intel Pat Gelsinger, ha viajado a China y se ha reunido con sus autoridades. Gelsinger ha declarado en los medios que China \u00abes uno de los mercados m\u00e1s grandes del mundo y tambi\u00e9n uno de los mercados m\u00e1s importantes de Intel\u00bb<\/em>. Intel obtuvo el 27 por ciento de sus ingresos de 2022 en China, seg\u00fan informes de los medios. Se puede ver que China es ahora un mercado extranjero vital para el gigante estadounidense de los semiconductores.<\/p>\n\n\n\n A ello hay que sumar, igualmente, la actitud de las empresas holandesas y japonesas de maquinaria para la fabricaci\u00f3n de los chips que no muestran ning\u00fan entusiasmo por la p\u00e9rdida por decreto del mercado chino y analizan v\u00edas y caminos de relaci\u00f3n con sus clientes. En las \u00faltimas semanas los GEOs de estas empresas han mantenido reuniones presenciales con el gobierno chino.<\/p>\n\n\n\n Un \u00faltimo apunte para se\u00f1alar que para que funcionen las m\u00e1quinas de producir obleas para los chips lo primero que se necesita es silicio, materia de la que est\u00e1n hechas las obleas. China controla el 90 por ciento del silicio del mundo, pero en ning\u00fan momento ha dado a entender que pueda utilizar ese predominio para una guerra contra nadie en el mundo, ni tan siquiera en la actual situaci\u00f3n de acoso. Su apuesta por la multilateralidad es total.<\/p>\n\n\n\n El antecedente cercano: El acuerdo del Plaza y la d\u00e9cada perdida de Jap\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n En los a\u00f1os 80 Jap\u00f3n con su fuerte progreso econ\u00f3mico aventaj\u00f3 a EEUU en renta per capita y amenaz\u00f3 con destronarlo en el ranking econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n En 1985 EEUU forz\u00f3 el Acuerdo del Plaza entre los cinco pa\u00edses m\u00e1s industrializados del mundo, en aquellos momentos, (Estados Unidos, Jap\u00f3n, Alemania Occidental, Francia y Reino Unido) para coordinar una devaluaci\u00f3n del d\u00f3lar estadounidense con el fin de reducir el d\u00e9ficit comercial de EEUU (suena a m\u00fasica de actualidad) y mejorar la competitividad de sus exportaciones.<\/p>\n\n\n\n Este acuerdo tuvo un impacto significativo en la econom\u00eda japonesa como consecuencia de la fuerte apreciaci\u00f3n del yen japon\u00e9s frente al d\u00f3lar estadounidense. Esta apreciaci\u00f3n del yen hizo que los productos japoneses fuesen m\u00e1s caros en el extranjero, reduciendo la demanda de sus exportaciones y afectando negativamente a la econom\u00eda japonesa.<\/p>\n\n\n\n En respuesta, el gobierno japon\u00e9s realiz\u00f3 pol\u00edticas monetarias expansivas, incluidas las tasas de inter\u00e9s y un aumento en la oferta de dinero, lo que llev\u00f3 a una burbuja en los precios del mercado inmobiliario y de valores. Cuando la burbuja estall\u00f3 a principios de la d\u00e9cada de 1990, la econom\u00eda japonesa se contrajo y comenz\u00f3 una larga fase de estancamiento que ha llegado a nuestros d\u00edas 30 a\u00f1os despu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Esperemos que se siga cumpliendo la famosa frase, tra\u00edda de Hegel, con la que Carlos Marx abri\u00f3 su libro sobre el \u201c18 de Brumario\u201d: \u201cLa historia se repite dos veces: la primera como tragedia y la segunda como comedia\u201d<\/em>. Est\u00e1 ya casi olvidado, pero hace pocos a\u00f1os que EEUU trat\u00f3 de que China revaluase el yuan, pero el recuerdo de la tragedia japonesa aconsej\u00f3 al gobierno chino a resistirse. Fracasado el intento, EEUU se lanz\u00f3 a la guerra comercial contra China.<\/p>\n\n\n\n Los espectaculares resultados econ\u00f3micos de China en el primer trimestre de 2023 apuntan a un rotundo fracaso de la guerra lanzada por EEUU contra China, pero\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si el fracaso de EEUU por bloquear tecnol\u00f3gicamente a la econom\u00eda china es cada vez m\u00e1s evidente, el fracaso de la otra pata de la agresi\u00f3n norteamericana que trata de \u201cdesacoplarse\u201d de la econom\u00eda china para reducir su capacidad exportadora y provocar su quiebra econ\u00f3mica es a\u00fan mayor.<\/p>\n\n\n\n Las cifras del comercio exterior de China en marzo han supuesto el fin de la tendencia a la baja de los \u00faltimos meses de 2022. Si las cifras de febrero mostraron su regreso a terreno positivo, las espectaculares cifras de marzo muestran la sorprendente capacidad econ\u00f3mica de China. En marzo las exportaciones crecieron un 23,4 por ciento respecto al a\u00f1o anterior (un 14,8 por ciento interanual si se expresan de d\u00f3lares).<\/p>\n\n\n\n A tener en cuenta que este progreso se realiza, por una parte, en una situaci\u00f3n internacional de creciente riesgo de una recesi\u00f3n global y de una demanda internacional m\u00e1s lenta de lo esperado y, por otra parte, en una situaci\u00f3n de intentos de \u201cdesacoplamiento\u201d de la econom\u00eda china, de incremento del proteccionismo occidental y de la amenaza de la \u201cgeopol\u00edtica\u201d que trata de provocar una nueva \u201cguerra fr\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n En t\u00e9rminos trimestrales las exportaciones han crecido un 8,4 por ciento interanual y las importaciones un 0,2 por ciento. La tendencia a la reducci\u00f3n de las exportaciones a EEUU, algunos pa\u00edses de la UE y Canad\u00e1 est\u00e1 ampliamente compensada por el r\u00e1pido crecimiento del comercio con el resto del mundo.<\/p>\n\n\n\n Por su parte el Producto Interior Bruto (PIB) ha presentado un crecimiento interanual del 4,5 por ciento en el primer trimestre, por encima de las expectativas de los analistas, convirtiendo nuevamente a China en el motor del crecimiento econ\u00f3mico mundial.<\/p>\n\n\n\n Pero la tendencia al desacoplamiento occidental es previsible que siga creciendo. Y adem\u00e1s, los niveles de super\u00e1vit comercial alcanzados por China no son sostenibles por lo que las exportaciones no pueden seguir creciendo eternamente a un ratio considerablemente mayor que las importaciones. A no mucho tardar probablemente el sector exterior deje de ser el principal componente del crecimiento chino. Es de esperar que el consumo interno tome el relevo, para lo que ya existe un gran nivel de ahorro, y que el sector inmobiliario termine de completar su recuperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Qu\u00e9 mundo nos espera tras la agresi\u00f3n lanzada por EEUU contra China<\/strong><\/p>\n\n\n\n En los cinco a\u00f1os transcurridos<\/strong> desde el inicio de la guerra comercial lanzada por EEUU la situaci\u00f3n se puede caracterizar por:<\/p>\n\n\n\n En el futuro m\u00e1s inmediato<\/strong>, a corto plazo, todo indica que vamos a transitar por:<\/p>\n\n\n\n A medio y largo plazo<\/strong> el declive norteamericano y el ascenso social y econ\u00f3mico de China van a marcar a las pr\u00f3ximas generaciones. Estamos bajo el predominio de un sistema pol\u00edtico y econ\u00f3mico basado en el poder militar y las guerras de sometimiento (desde el 2001 y solo en 20 a\u00f1os EEUU ha hecho guerras o intervenciones militares en 80 pa\u00edses provocando 800.000 muertos, de acuerdo con los datos de la norteamericana Universidad de Brown<\/a>). Y vamos a pasar al predominio de un pa\u00eds pac\u00edfico que nunca ha tenido una intervenci\u00f3n militar fuera de sus fronteras.<\/p>\n\n\n\n Este per\u00edodo de equilibrio entre EEUU y China, con predominio del poder blando de EEUU, se estima en los medios acad\u00e9micos chinos que puede durar hasta el 2050. Pero dif\u00edcilmente durar\u00e1 tanto tiempo.<\/p>\n\n\n\n El cambio no va a ser f\u00e1cil y EEUU no va a aceptarlo con deportividad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pedro Barrag\u00e1n Fuente: Rebeli\u00f3n La globalizaci\u00f3n ha llevado a una gran interdependencia econ\u00f3mica entre Estados Unidos y China. 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Entre las entidades que figuran en la lista del Departamento del Tesoro se haya el gigante Huawei, las tres mayores compa\u00f1\u00edas de telecomunicaciones y Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC).<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/rebelion.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/grafico2.jpg\")
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EEUU ha detectado que China tiene una dependencia de Occidente en la cadena de suministro de los semiconductores y detectada la debilidad en un sector estrat\u00e9gico se ha lanzado a romper la cadena de suministro para estrangular la econom\u00eda china. (Por poner un ejemplo, China ten\u00eda menos del 5 por ciento de autosuficiencia en chips semiconductores para su fabricaci\u00f3n de autom\u00f3viles en 2021 -1 de cada 3 coches en el mundo se fabrican en China-, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n China de Fabricantes de Autom\u00f3viles (CAAM))<\/a>.<\/p>\n\n\n\n